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。2016年省國(guó)資委國(guó)企扶貧考核中，四川中煙獲評(píng)“優(yōu)秀”。今年，四川中煙新增對(duì)甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村幫扶任務(wù)，駐村干部已下沉駐扎，精準(zhǔn)幫扶正有條不紊推進(jìn)
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較低，關(guān)注度不夠、采取的措施較少。尤其是個(gè)別基層煙草企業(yè)的考核機(jī)制缺失或者作用發(fā)揮不強(qiáng)，不能對(duì)客戶經(jīng)理形成良好的制約與管理效果。這種情況的出現(xiàn)，直接影響到了客戶經(jīng)理自身能力
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建立健全各項(xiàng)機(jī)制與制度，以制度的形式進(jìn)一步明確實(shí)施煙草企業(yè)理論研討的重要作用、目標(biāo)與任務(wù)、實(shí)施環(huán)節(jié)和流程、活動(dòng)內(nèi)容等層面的要求。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確理論研討結(jié)果運(yùn)用與考核方面
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，支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。近幾年，國(guó)家局嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，并進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，這大大降低了種植煙葉生產(chǎn)的積極性，
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靠干部層層管理體系，還沒有形成具有明顯激勵(lì)作用的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。二是建立專業(yè)人才培養(yǎng)晉升機(jī)制。煙草系統(tǒng)應(yīng)加快專業(yè)技術(shù)崗位聘任，專業(yè)技術(shù)水平聘任，
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大力支持和課題項(xiàng)目資金保障，由人勞科組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行綜合考核。二是定期開展技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，為專業(yè)技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。三是開展師帶徒培訓(xùn)
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目標(biāo)、流程、重點(diǎn)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。各縣級(jí)局（分公司）負(fù)責(zé)卷煙零售大戶的資格審查認(rèn)定、貨源分配調(diào)控等，對(duì)中小零售戶進(jìn)行扶持和政策傾斜，為零售客戶參與
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，需要有“能上能下”考核機(jī)制，需要有“能進(jìn)能出”管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為煙草行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著形勢(shì)發(fā)展
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;并不能落到實(shí)處。
資源共享機(jī)制的建立，重在落實(shí)，如何建立一套切實(shí)可行的機(jī)制是關(guān)鍵所在。為此，我們有必要建立相應(yīng)的考核與督導(dǎo)機(jī)制，只有
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;增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，并將開展情況納入全年績(jī)效考核。
強(qiáng)化安全管理工作絕不是一朝一夕就能順利完成的，需要有一個(gè)持之以恒和堅(jiān)持不懈的過程，更需要我們將其
