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現(xiàn)代物流體系建設(shè)助推轉(zhuǎn)化成本地實(shí)體零售店實(shí)實(shí)在在的客流量，生產(chǎn)、配送、消費(fèi)三者被串聯(lián)起來，線上線下深度融合，刺激消費(fèi)、提升供給效率、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，
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全國首個智慧煙草農(nóng)業(yè)“雙創(chuàng)新”基地，構(gòu)建“1+4+N”創(chuàng)新應(yīng)用體系，推動信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，創(chuàng)造出眾多成果。2021年夏
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放在提高專賣內(nèi)管外打工作質(zhì)量的突出位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)創(chuàng)新與專賣內(nèi)管外打工作深度融合，推動專賣內(nèi)管外打工作提質(zhì)增效。三是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)原則。專賣內(nèi)
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管理深度融合，創(chuàng)造出眾多成果。2021年夏，省局(公司)在紅河州召開現(xiàn)場會議，總結(jié)推廣紅河煙區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的成果經(jīng)驗(yàn)，在全省煙區(qū)激起強(qiáng)烈反響。創(chuàng)新
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信息技術(shù)，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動數(shù)字技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的深度融合，切實(shí)履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)，以‘?dāng)?shù)智審計(jì)’服務(wù)助力高質(zhì)量發(fā)展。“大數(shù)
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、骨干煙農(nóng)流失比較嚴(yán)重，穩(wěn)定煙葉種植壓力比較突出。省局（公司）黨組敏銳地意識到，必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化、信息化、智能化深度融合的發(fā)展契機(jī)
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工廠，將數(shù)據(jù)驅(qū)動與業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、組織流程機(jī)制深度融合，逐步向業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化的目標(biāo)邁進(jìn)。2. 建設(shè)路徑針對目前物流中心面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推進(jìn)
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;工商交流、深度融合，昭通煙區(qū)的煙農(nóng)得到了實(shí)惠。謝升明是巧家縣白鶴灘鎮(zhèn)法土村煙農(nóng)，曾經(jīng)是貧困戶。2016年，在巧家縣局（分公司）的幫助
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發(fā)展水平提檔升級。為此，福建省局（公司）立足煙稻輪作模式，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)深度融合的“四個
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積極探索煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型與煙葉生產(chǎn)工作深度融合，聚焦煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，初步形成“連接聚能、數(shù)據(jù)釋能、平臺賦能、管理
