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;其子退回工資補(bǔ)貼27937元；其二，省直某局辦公室副主任彭某三年考核不合格仍被提拔；其三，珠海市某區(qū)委常委、宣傳部長譚某擅自攜丈夫和區(qū)委宣傳部
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廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理的一項重要內(nèi)容，與各單位簽訂了責(zé)任書，與落實廉政文化“三年規(guī)劃”一起督查檢查，嚴(yán)格考核，實施一票否決。
二
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超級市場，對主管和人員的考核基本上是以業(yè)績論英雄，這也給違規(guī)操作提供了土壤和環(huán)境。更有的管理層和決策層對偷換概概念（如沃爾瑪以普通豬肉假冒綠色豬肉上市
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突出功能終端客戶的成片發(fā)展。要求市場部功能終端客戶拓展的第一路徑既以示范街為中心，并在考核激勵上予以重點關(guān)注，達(dá)到功能終端依托示范推進(jìn)的目的?！? 三、建立制度
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學(xué)校日常監(jiān)管力度不夠，監(jiān)督檢查沒有做到常態(tài)化，部分學(xué)校對教職員工提供戒煙服務(wù)或?qū)ξ鼰熣哌M(jìn)行勸阻和指導(dǎo)較少。
多數(shù)高校都進(jìn)行了常態(tài)化的宣傳，制定了控?zé)?em class="term">考核與
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，負(fù)責(zé)審核計劃、籌集資金、制訂方案、落實措施、監(jiān)管實施、檢查驗收和考核獎懲。
??? 五年來，山東省局（公司）堅持“生態(tài)村規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接
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品牌評價結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的9個品牌視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌進(jìn)行考核，并將“泰山”排在第21位。與此同時，在全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會
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考核制度，改進(jìn)和創(chuàng)新專賣執(zhí)法方式方法；要圍繞推動零售戶守法經(jīng)營、自覺抵制和舉報“假私非”卷煙開展試點工作，努力建設(shè)“三無”最小市場；要針對簡易程序
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;重點把握“建體系、搭平臺、重考核”三個方面；牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，高度重視行業(yè)新聞媒體建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)三大媒體的宣傳主陣地作用；豐富行業(yè)
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）、激勵機(jī)制（績效考核）、文化建設(shè)（專賣文化）方面對提升縣級局整體活力作出的具體要求，同時也標(biāo)志著基層創(chuàng)優(yōu)工作從數(shù)量質(zhì)量
