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要求：
一是明確陳列的重點規(guī)格。將金圣系列作為卷煙陳列的重點品牌，突出金圣新品規(guī)格的陳列，通過規(guī)范、突出、重點陳列達(dá)到視覺沖擊、品牌展示的作用
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;、金圣（軟）等經(jīng)典品牌銷售水平。
二是加強新品滕王閣系列的宣傳推廣工作，強化對重點客戶的訂單跟進措施，關(guān)注滕王閣系列卷煙的訂購情況
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更高兌換要求的客戶，著重引導(dǎo)客戶銷好省產(chǎn)卷煙、加大金圣新品推介，提高客戶銷售省產(chǎn)卷煙的積極性。
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思路，穩(wěn)價銷售；二是幫助客戶分析卷煙庫存是否合理，應(yīng)該怎樣去進行結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是幫助客戶找到經(jīng)營中的盈利切入點，注重新品牌的培育銷售
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品牌供貨策略。會上，與會人員圍繞卷煙投放的貨源滿足、新品培育、金圣活動等開展情況進行了深入互動交流。營銷中心認(rèn)真向客戶代表了解了目前的銷售及庫存情況，廣泛征詢了參會代表對
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參加培訓(xùn)。
四川中煙培訓(xùn)師圍繞寬窄文化主線，以“贏在終端”為著力點，采取現(xiàn)場教學(xué)與情景互動的方式從終端形勢分析、主動營銷、市場外拓三個模塊對品牌陳列、新品推薦、跟蹤服務(wù)等內(nèi)容
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選擇。
三是以省內(nèi)品牌和新品牌為重點，在關(guān)鍵價位區(qū)間加大培育力度，用好緊俏卷煙貨源，用足終端資源，用活貨源政策，構(gòu)建科學(xué)合理
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;辦事處領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理及會員等47人參加。
會議首先對辦事處及勝利小組經(jīng)費使用、活動開展情況等進行通報，其次通過PPT課件，從卷煙陳列、嬌子新品+互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)急
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四是做好新品上柜工作，創(chuàng)造新的銷售增長點。
市局紀(jì)檢監(jiān)察科有關(guān)人員隨同調(diào)研。
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匯報了卷煙營銷、“七匹狼”品牌銷售等工作。王建勇詳細(xì)了解華安省產(chǎn)煙社會庫存、卷煙零售價格到位情況、新品上柜等情況，對華安煙草在積極培育“七匹狼”品牌所做的努力和貢獻給予充分肯定。
調(diào)研
