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激勵，從而調(diào)動商業(yè)參與低焦油品牌培育的積極性。另一方面，工、商企業(yè)可以繼續(xù)強化營銷人員的績效考核，將低焦油品牌培育納入營銷人員的月度績效考核，
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不能做，共同改善煙草專賣執(zhí)法環(huán)境；在市場監(jiān)管員日常市場訪查過程中，將法律法規(guī)宣傳作為一項必選動作，并嚴格納入月度考核，用剛性的制度提升普法水平
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部門及時組織調(diào)查處理，并定期檢查、抽查持證戶許可證使用情況，抽查結(jié)果與各專管員月度工作質(zhì)量考核掛鉤。
3、強化執(zhí)法協(xié)作。與工商部門攜手，扎實開展證照普查
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推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
“限時銷號”——狠抓落實得民心
為有效地提升群眾對工作的滿意度，制絲車間黨支部緊盯服務(wù)群眾的重難點問題，利用月度支委會
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信息化建設(shè)基礎(chǔ)。比如，有的縣局專管員兼稽查員，既要承擔上百戶的市場監(jiān)管任務(wù)，又有不可不扣地完成月度稽查任務(wù)、年度假煙網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)，他們的思想壓力大
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等
以上兩項工作要做到一筆賬一記錄，一月度一整理、一季度一匯總。
固定資產(chǎn)和低值易耗品需定期統(tǒng)計和維護。
細節(jié)決定成敗。資產(chǎn)流轉(zhuǎn)貫穿于整個區(qū)域工作始終，物料和資金使用配合
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邱立順也經(jīng)常到我的店鋪進行“駐店”服務(wù)，幫我擦拭柜臺，宣傳月度普法要點，叫我亮證經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營……今年年初，煙草公司又成立“三全組
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”，是指將量化指標考核與創(chuàng)優(yōu)、對標相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，以對標主動查找差距、以創(chuàng)優(yōu)提升量化標準、以量化指標建立考核機制，建立起“月度分析報告、季度歸納總結(jié)
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充分了解自己的知情權(quán)，便于零售客戶進行監(jiān)督。進一步規(guī)范商定總量浮動管理相關(guān)流程，實現(xiàn)“年度預商定供貨總量、月度按需維護調(diào)整”模式，并堅持公正、公平、公開、透明
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;及時使用和消化庫存的舊煙箱。“我們還特別注重溝通協(xié)調(diào)，定期組織召開工作例會以及采取月度完成情況書面通報等方式，階段性總結(jié)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題
