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的貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建新型客我關(guān)系；統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和評價(jià)考核，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高客戶需求滿足率和綜合滿意度
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;月末考核，讓客戶經(jīng)理有壓力，讓零售客戶有動(dòng)力，全力促進(jìn)卷煙銷量增長，實(shí)現(xiàn)好行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展目標(biāo)。由于我國經(jīng)濟(jì)面臨著下滑局面，卷煙銷量
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，給企業(yè)造成不必要的內(nèi)耗和混亂；第三要增加考核透明度，實(shí)施陽光工程，杜絕暗箱操作，在用人上要任人唯賢，而不是任人唯親、任人
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位實(shí)踐中逐步提升，隊(duì)所核心競爭力在發(fā)展中逐步提升，積聚智慧、激發(fā)活力。再次，進(jìn)一步以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)所”為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)——考試、考核——學(xué)習(xí)
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，為生產(chǎn)流程提供更為精細(xì)的監(jiān)控能力，完善的計(jì)量系統(tǒng)同時(shí)為細(xì)化考核與管理，提高發(fā)現(xiàn)與分析故障的能力提供充足的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在珠纖的搬遷擴(kuò)建過程中，
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;加大安全型傳統(tǒng)香料單體以及自主調(diào)配香精的使用比例，減少或不再使用作用不明顯香精等明確要求，并制定了量化考核指標(biāo)。
科研人員向動(dòng)態(tài)水分吸附分析儀內(nèi)放置煙絲樣品
按照
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;任務(wù)都是超額完成，很得部門其他客戶經(jīng)理的羨慕。但是，每逢市場考核，胡經(jīng)理的排名基本靠后。原來，胡經(jīng)理幾乎把工作的重點(diǎn)都放在卷煙銷售上
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，永豐縣著力于強(qiáng)化基層煙站的管理，一是通過制定完善的制度和嚴(yán)格的考核措施，明確崗位職責(zé)分配，合理的優(yōu)化工作流程，提高了工作效率
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進(jìn)行分析、評估、整合。對工作流程的落實(shí)缺乏有效的配套考核。
二、轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式的迫切性、必要性
（一）市場環(huán)境的變化，要求我們轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式。我們面對
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;強(qiáng)化婚慶用煙消費(fèi)引導(dǎo)。成立婚慶營銷辦公室，積極與民政部門溝通，了解婚慶信息，制定《2013年婚慶營銷活動(dòng)實(shí)施方案》，將婚慶用煙納入月度目標(biāo)考核
