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運動會，綜合文體運動，演講比賽，拓展訓(xùn)練等活動，做到事前有方案，事中有考核，事后有反饋，注重理念的形成
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;突出重點環(huán)節(jié)，進一步強化監(jiān)督檢查；網(wǎng)上監(jiān)管和實地核查相結(jié)合，提升監(jiān)管效率；強化監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)，推進工作深入開展。二是查大案破大網(wǎng)
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，培訓(xùn)計劃的落實有一定的難度。因此，要進一步健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，建立培訓(xùn)考核機制，要有“任務(wù)就是命令，執(zhí)行沒有借口
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，營造良好的卷煙品牌成長環(huán)境。同時，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當適時采取有效的激勵機制和可行措施，通過績效掛鉤、重點扶持、營銷考核等切實可行的手段，重點整治態(tài)度消極
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;尋找解決問題的方式方法，反向督促質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開展，使企業(yè)管理真正做到“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”。
三、推行
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企業(yè)應(yīng)當進一步加強營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與思想教育。
提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識和理念必須從加強教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作入手，采取會議動員、樹立典型、集中學(xué)習(xí)、定期考核與測試等有效手段
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，查處違規(guī)行為；嚴格考核與責(zé)任追究，確保長效機制作用發(fā)揮。二是卷煙打假上水平。要突出源頭打假，摧毀假煙生產(chǎn)能力，提高打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作水平
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”等不同層次，制定了嚴格的、可操作量化的考核辦法；一方面，更注重傾聽社會各界特別是客戶的反映和意見，進一步拓寬客戶投訴渠道，為
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分管經(jīng)理兼任技術(shù)中心主任，把技術(shù)創(chuàng)新納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程和企業(yè)重大工作安排。二是建立技術(shù)創(chuàng)新管理機制。修訂完善了烤煙科技項目、經(jīng)費、目標考核、獎勵等相關(guān)制度，為科技創(chuàng)新提供制度保障
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監(jiān)管考核點經(jīng)常性是工業(yè)和商業(yè)內(nèi)管的，市場監(jiān)管部分經(jīng)常性是關(guān)于業(yè)態(tài)的，市場檢查經(jīng)常性是檢查日志等等，可以看出重點知識點是應(yīng)該重點把握的，因為考試中
