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，其中利潤2.3億元；“六項措施”：即一是在勞動用工分配、考核評價體系、人才隊伍建設(shè)、制度管理等方面深化改革措施，以解決效率不高和活力不足的問題
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標準，逗硬考核的同時，立足于幫助鑒定員工提升技能水平，對每位鑒定員工均指出不足，提出改進的方向，獲得了川渝中煙鑒定站領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。張永東
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營銷人員營銷服務(wù)活動的監(jiān)管與規(guī)范，通過實施有效的營銷培訓(xùn)、思想教育、嚴格考核及制度規(guī)范等措施，對卷煙營銷人員的營銷行為、服務(wù)措施、細節(jié)服務(wù)、營銷效果等進行全方位的監(jiān)管與客觀
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。第三是考核，我們要做到公正。希望貴司能夠堅定創(chuàng)新的信念。”
最后陳主任發(fā)言：“我們已經(jīng)對創(chuàng)新的人員開始激勵，這次來的人員都是我們企業(yè)創(chuàng)新的骨干
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情中隊的人員構(gòu)成、工作時間和監(jiān)督考核上。一是人員構(gòu)成特殊。特情中隊挑選實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，責任心強，素質(zhì)高的同志，著力打造一支敢打硬仗、能打勝仗的尖兵隊伍。二是
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;實現(xiàn)煙葉稅926萬元。2010年煙葉生產(chǎn)雖困難重重，但經(jīng)過各方共同努力充分帶動全縣煙葉生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)過程中通過強化規(guī)范煙葉生產(chǎn)管理及健全收購考核制度確保了煙葉收購工作
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和積累，逐步形成了以各級正職為安全生產(chǎn)第一責任人的管理機制，加強考核獎懲的激勵機制；人人簽訂《安全目標責任書》的風險機制等等。這些機制的建立，對規(guī)范
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是必要的。三是在考查考核商企業(yè)績時，將“三自”指標的高低考慮進去，作為政策扶持、稅收優(yōu)惠等的重要依據(jù)。
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;湖北省政府每年都召開煙草市場整治專項會議。
老煙斗：聽說有的地方還把煙草打假納入社區(qū)綜治工作考核項目，以提高社區(qū)對煙草專賣打假打私工作的支持。
小煙卷兒：
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寧鄉(xiāng)煙區(qū)各煙葉生產(chǎn)合作社都分別成立了6支專業(yè)服務(wù)隊伍，包括育苗服務(wù)隊、機械服務(wù)隊、植保服務(wù)隊、烘烤服務(wù)隊、分級預(yù)檢服務(wù)隊和運輸服務(wù)隊，由合作社統(tǒng)一進行組織、培訓(xùn)、考核、篩選
