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失誤、過程零浪費(fèi)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品零缺陷、顧客零抱怨”。
工作更實(shí)了。除安全檢查考核外，河南中煙一紙公文取消了公司對(duì)基層單位其他名目的評(píng)先表彰活動(dòng)，要求各單位年底對(duì)進(jìn)行
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方面百余項(xiàng)的內(nèi)容，年年有更新，有考核，時(shí)時(shí)敦促職工規(guī)范言行，提升修養(yǎng)。除了白紙黑字的承諾，旬煙人更多用實(shí)際行動(dòng)來說話。今年夏天
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訂了“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案。從宣傳發(fā)動(dòng)、健全機(jī)構(gòu)、修訂制度、梳理流程、推進(jìn)“辦事公開、民主管理”、完善信息系統(tǒng)、擴(kuò)大公開招標(biāo)、加強(qiáng)過程管控與落實(shí)考核八個(gè)方面完善了具體的實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任部門、工作要求和時(shí)間
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檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、月度考核、定期抽查；加強(qiáng)對(duì)銷售、專賣管理與卷煙配送各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控分析，將監(jiān)督重點(diǎn)放到卷煙是否100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售
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鞏固先進(jìn)指標(biāo)，提升落后指標(biāo)，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力和水平。三是抓好2011年度“雙文明”考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)
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重點(diǎn)品牌加快發(fā)展
重點(diǎn)品牌加速領(lǐng)跑。1-8月份，國家局考核的28個(gè)重點(diǎn)品牌中，有3個(gè)品牌的銷量突破200萬箱，5個(gè)品牌超過100萬箱(見圖1)。從銷量增量
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和臨時(shí)用能管理、外轉(zhuǎn)供能源管理和能源的監(jiān)督、檢查、考核等相關(guān)內(nèi)容；下達(dá)了能源管理82條細(xì)化管理要求和9大執(zhí)行記錄依據(jù)，確保能源管控制度體系更加健全有效。
加大創(chuàng)新、強(qiáng)化
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，建立“通系列”品牌培育績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成了可量化、可操作、可檢查考核的評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)地市公司提高“通系列”品牌培育實(shí)效。
落實(shí)“通系列”品牌培育經(jīng)費(fèi)保障
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工程，整理面積為3009畝，烤煙生產(chǎn)整地起壟全面結(jié)束。全縣還制定了烤煙稅收分成和烤煙工作分階段檢查考核辦法，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，
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產(chǎn)業(yè)工作，健全責(zé)任分解、考評(píng)考核、責(zé)任追究等機(jī)制，將鎮(zhèn)村組干部思想統(tǒng)一到中央、省市縣、鎮(zhèn)的安排部署上來，堅(jiān)定香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，以最堅(jiān)決的態(tài)度
