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、維修人員“三位一體”管理模式，將設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢三級(jí)，購(gòu)置新型點(diǎn)檢設(shè)施保證科學(xué)點(diǎn)檢，分別由機(jī)長(zhǎng)、操作工、維修人員分頭負(fù)責(zé)，
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，圍繞創(chuàng)新型和問題解決型方向開展QC攻關(guān)活動(dòng)，以“提質(zhì)、降本、增效”為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷攻堅(jiān)克難，努力踐行工匠精神。
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能力，推動(dòng)企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。近年來，廣西中煙科協(xié)深入推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，著力于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，并積極
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、創(chuàng)新型攻堅(jiān)”三支隊(duì)伍，圍繞設(shè)備性能提升，系統(tǒng)梳理關(guān)鍵課題，采取“大課題+微改造”相結(jié)合的創(chuàng)新攻關(guān)方式有序推進(jìn)。加強(qiáng)資源利用領(lǐng)域的技術(shù)突破
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高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型技術(shù)人才。在此基礎(chǔ)上，他們打造學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、對(duì)外合作平臺(tái)，吸納外部功能裝備轉(zhuǎn)化及應(yīng)用資源，推進(jìn)與相關(guān)高校的合作研發(fā)項(xiàng)目落地，
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、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新，做實(shí)做細(xì)全生產(chǎn)流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提高過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)態(tài)性，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。三峽卷煙廠將積極宣傳推廣質(zhì)量信得過班組及標(biāo)桿班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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更新?lián)Q代的周期，進(jìn)一步加強(qiáng)金圣本土品牌的培育以及新型雪茄煙的推廣；四是將“脫薄爭(zhēng)先”理念融入營(yíng)銷工作中，定期開展人員考核考評(píng)工作。以提升營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)為抓手
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，促進(jìn)網(wǎng)信資源內(nèi)部交流及共享，為全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)、新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系的部署應(yīng)用提供人才支撐，為推動(dòng)陜西煙草工業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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新型銷售方式，同時(shí)積極做好終端運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控，保障終端的數(shù)量與質(zhì)量同向而行。加強(qiáng)志愿服務(wù)。以“三化”建設(shè)以目標(biāo)，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”社會(huì)公益活動(dòng)
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大力推廣的利用石墨烯這一新型烘烤方式給予了充分的肯定，不僅降低了烘烤損失、農(nóng)戶的資金投入，還大大提高了承烤面積并且增加了農(nóng)戶收入，對(duì)于農(nóng)戶來說無疑是利好的。隨后
