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第一款全生態(tài)高端卷煙，這也是高端人士選擇“7匹狼（通仙）”的一大理由。2010年12月16日，全國評煙委員會在南京召開“卷煙上水平”工作研討會。會上
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，我們才有理由相信，在‘消費與服務’這一主題的倡導下，我們的消費模式會更加科學，我們的消費環(huán)境會更如意，我們的消費者會更加放心消費
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，在賣場煙酒專賣區(qū)醒目處放置“店主推薦”易拉寶，并且印上推薦該卷煙的理由，從卷煙的質(zhì)地、價格、吸味等方面進行全方位介紹。這樣可以使滯銷卷煙給消費者留下深刻印象
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專業(yè)化、標準化、人本化和長期性為目標，使現(xiàn)場管理由無序管理向有序管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)突擊性管理向常規(guī)化管理轉(zhuǎn)變、粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。要進一步建立和完善包括工藝流程、操作規(guī)程
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，承諾如有質(zhì)量問題可免費退換貨的網(wǎng)站卻沒給任何回復。記者從淘寶網(wǎng)“聚劃算”團購了一條裙子，到貨后發(fā)現(xiàn)是次品，承諾“7天無理由退換貨”、“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題包運費”的商家卻
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管理由法制化管理向人性化管理過度，就應該是我們在未來相當長一段時期內(nèi)應該努力和爭取做的事情。總之，無論如何，不能滿足于固有的成績，裹足不前
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的不作為，也給我們上了一堂課啊，沒有別的東西都可以，但不能責任，只要我們發(fā)現(xiàn)了，就必須管，絕不能以任何理由放縱違法行為
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，二者不存在誰優(yōu)誰劣，只存在誰能因時因勢而宜。百思買案例再次告訴本土企業(yè)，沒理由對己缺乏信心——首先立足13億國人之巨大消費市場做大做強，本土
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也會接受價格上漲。“比如消費者對方便面漲價是沒有異議的，大家都清楚白菜都漲了，其他食品沒有理由不漲。”張新建說道。
而當強勢渠道商和強勢生產(chǎn)商相碰撞時，
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們也對“怕影響青少年”的理由不予認同。有導演表示：“他們說，超過1/3的青少年是在看了電影后學會抽煙的，不吸煙的青少年如果其偶像吸煙，則他們對
