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，近期，安徽省滁州市煙草專賣局（公司）強(qiáng)化物流費用管控，精打細(xì)算過好“緊日子”。費用分析精細(xì)算。對物流可控性費用采取月通報、季考核管理
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，全面打造具有天津煙草特色的基層創(chuàng)新團(tuán)隊。在制度層面，采取市、區(qū)兩級單位推動策略，將創(chuàng)新團(tuán)隊管理制度和獎勵激勵機(jī)制納入年度工作業(yè)績考核，全面激發(fā)員工
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水平的重要保障。濟(jì)南市局（公司）借助黨建業(yè)務(wù)融合、專項考核激勵、線上線下教育培訓(xùn)等手段，積極向員工傳授綠色物流理論知識以及倉儲、運(yùn)輸、包裝等環(huán)節(jié)
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督導(dǎo)考核，有效推動‘以規(guī)促為’。”哈爾濱市局副局長欒瑞光在審議手冊的專題會議上說。今年以來，哈爾濱市局圍繞專賣條線專賣監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)，深入研究行政執(zhí)法
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、可檢查、可評價的具體措施，定期開展評估，滾動調(diào)整年度目標(biāo)指標(biāo)，完善獎懲措施，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保政策到位、措施到位、管理
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，建立完善學(xué)習(xí)成長考核評價激勵機(jī)制。他們以“學(xué)習(xí)成長地圖”為指引，讓愿意學(xué)習(xí)的員工有資源、有方向，讓渴望成長的員工有通道、有路徑，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)“同生共
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標(biāo)準(zhǔn)要求的送貨線路和送貨人員按季度評比兌現(xiàn)獎勵，切實發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向的作用，調(diào)動配送人員開展裹膜回收工作的積極性，提升配送人員對裹膜回收工作的認(rèn)同感和執(zhí)行力
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考核體系，進(jìn)行典型案例評審，保證“六項要求”落地見成效。“履行社會責(zé)任不是表面文章。”青海煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳云勇說
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行使行政處罰裁量權(quán)不當(dāng)?shù)?#xff0c;應(yīng)當(dāng)主動、及時改正。法制審核部門通過執(zhí)法檢查、執(zhí)法評議考核等方式，對同級執(zhí)法部門及執(zhí)法人員行使行政處罰裁量權(quán)情況實施監(jiān)督。第二十七條 上級煙草專賣局通過
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、產(chǎn)業(yè)政策、績效考核、標(biāo)準(zhǔn)體系等宏觀管理手段，充分發(fā)揮有為政府的積極作用，引導(dǎo)資源流向科技創(chuàng)新一線，壯大新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動能；也要充分發(fā)揮市場在
