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,為巫溪現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)探索提供了一條新的可供借鑒的發(fā)展模式。整村推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的云臺村,走出了一條巫溪農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民收入穩(wěn)定增加的光明大道
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,可樂、雪碧、果汁、紅茶、綠茶、礦泉水等夏季飲品銷售業(yè)績不斷攀升。第四,日用品。份洗衣粉、洗衣液、洗潔精、香皂、沐浴露、洗發(fā)水、牙膏等日化用品用量增加,同時家庭
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;居民區(qū)可結(jié)合可結(jié)合居民上下班的特點,在早餐和晚餐上做文章;同時可增加米、面、油、蔬菜等商品。三是及時引進流行商品和應(yīng)季商品。春季可購進一些風箏、陀螺等商品
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;煙辦主任阿庫里夫告訴記者,“因此,今年煙農(nóng)的平均純收入還將繼續(xù)增加。”
大坪鄉(xiāng)黨委書記勒爾比且正在地里指導煙農(nóng)收割煙葉,對于今年的產(chǎn)量,他
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零售客戶來講,也收獲了著多的教訓和經(jīng)驗。面對頻頻發(fā)生的各種災(zāi)害,增加防災(zāi)知識的積累,盡早制定防災(zāi)減災(zāi)機制是我們應(yīng)對突發(fā)事件的最好“保護傘”。由于有了北京暴雨
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” 省外煙“穩(wěn)價得利”
從調(diào)查來看,業(yè)態(tài)二多數(shù)客戶采取壓低價格增加銷量的營銷方式,以一類客戶尤為突出,對于省內(nèi)順銷品牌采取低價吸引,省外品牌采取
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,水分和內(nèi)在物質(zhì)不斷變化,增加香氣量和提高香氣質(zhì),刺激性減小,燃燒性提高,煙草本香顯著透發(fā),逐步達到最佳糖堿比和最佳堿氮比
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傳播和增加銷售額,而在微博上,這兩種動作是矛盾的。以微博活動為例,前者更適合讓用戶轉(zhuǎn)發(fā),使信息橫向流動,后者更適合讓用戶點擊購買頁面
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,同時關(guān)注課題研究過程中部門之間協(xié)作、溝通問題,課題研究人員數(shù)量由2010年105人增加到2011年150人,涉及到科技、管理人員和普通職工;
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規(guī)模和批發(fā)銷售收入分別增加了60萬箱和100億元。
向下一步做大規(guī)模,以零售價為20元/包的“蘇煙(五星紅杉樹)”和26元/包的“蘇煙(七星