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單品牌銷量預(yù)警。在監(jiān)管真煙串碼銷售行為過程中，主要依賴專賣部門反饋的真煙案件信息，事前、事中、事后全過程監(jiān)管措施乏力。
4.法規(guī)宣傳不夠到位。在實(shí)際核查中，
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、訂單比較整齊的卷煙零售戶，通過實(shí)地走訪核查等途徑，點(diǎn)、線結(jié)合，核查預(yù)警零售戶卷煙價(jià)、量、存是否存在異常；二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度實(shí)施的監(jiān)督檢查
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嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）關(guān)于加強(qiáng)采購公開招投標(biāo)工作的要求，市局（公司）整頓辦從加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)檢查入手，采取收集、核查、分析
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和助手。強(qiáng)化證件管理，嚴(yán)格辦證紀(jì)律。按申請(qǐng)、核查、審批、辦理、送達(dá)流程，規(guī)范辦證程序，完善辦證資料，做到預(yù)約登記，上門核查
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，帶領(lǐng)隊(duì)員和徐先生到泉州路的被舉報(bào)商家進(jìn)行核查。
執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)檢查后，在一個(gè)茶葉盒中查獲假冒卷煙3.7條，當(dāng)即對(duì)假煙先行登記保存，并對(duì)該商家進(jìn)行了
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;存在不足的給予通報(bào)批評(píng)，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
六、以核查促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作
“核查、核實(shí)、實(shí)效”是專賣工作的基本原則，內(nèi)管人員通過信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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成立了災(zāi)情核實(shí)摸底組進(jìn)行災(zāi)情核查，對(duì)各地受災(zāi)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察，為抗災(zāi)自救工作的開展提供了各項(xiàng)真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)。
二是明確工作責(zé)任。在抗災(zāi)救災(zāi)緊急會(huì)議上，
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，市場(chǎng)管理員要經(jīng)常對(duì)零售客戶的許可證進(jìn)行核查，通過實(shí)地核查及專賣、業(yè)務(wù)、配送“三員互動(dòng)”及時(shí)掌握零售客戶的許可證信息。
情報(bào)信息：隨著卷煙打假破網(wǎng)工作
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抓落實(shí)的工作機(jī)制，促進(jìn)煙葉收購工作規(guī)范進(jìn)行。
二是認(rèn)真落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、“三證一卡”制度。監(jiān)督各煙站嚴(yán)格落實(shí)煙村輪流交售時(shí)間和輪流周期，認(rèn)真開展日常核查
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，必須在什么期限內(nèi)完成，使行政許可申請(qǐng)、受理、核查、審批、決定、送達(dá)、歸檔等各環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任人和具體的處理期限。
三、動(dòng)態(tài)管理
行政許可工作步驟多，某一個(gè)環(huán)節(jié)
