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你戰勝了競爭對手，通過各種促銷方式吸引來大批的客源，他們都成立你忠實的顧客，你的超市商品供不應求……壓力固然存在，你卻從中享受到破解壓力的快樂

;才能為行業破解“三大課題”，樹立“五個形象”奠定堅實基礎。　　二、　當前內管入戶核查工作中存在的突出問題　　當前，縣級局內管入戶核查工作扎實開展，富有成效

展開。　　一方面，卷煙營銷需要這樣一個全面開花的動作，另一方面，數據分析和應用仍是亟待破解的行業難題。　　就安徽煙草商業系統而言，他們在前

隊伍建設作為六項重點工作進行部署。由此可以看出；隊伍建設對于破解“三大課題”，提升“五個形象”至關重要。更是提升專賣管理水平的主要保障。近年來，基層縣局專賣

;領導通過走訪市場，認真調研，破解難題，一定能夠把市場把脈好，把管理做實，讓我們零售戶高高興興賣煙，輕輕松松賺錢。這是

黨的方針政策的自覺性，進一步堅定工作信心，明確努力的方向，緊緊圍繞行業和省局工作目標和重點，在破解“三大課題”、提升“五個形象”、推進“三個翻番

的階段，以改革創新之精神，凝聚更大的智慧，以更大的勇氣和魄力，用文化去破解煙草行業管理中存在的問題，尤其是一些制約煙草行業發展

;實現煙葉可持續發展，就必須打破煙葉分散種植的束縛，破解千家萬戶小生產與千變萬化大市場之間的矛盾，調整生產關系，促進生產要素向專業經營主體轉移

的銷售，是許多卷煙經營者面臨的困惑，那么，如何挖掘潛力，破解高檔煙銷售的迷局呢？讓我們走近市場—— 　　高檔煙銷售面臨的形勢

與零售客戶是兩個市場位置相鄰的獨立經營主體，客戶需求與行業政策的對立面短期內難以破解，“利益不同體”造成“激勵不相容”現象比較突出，客戶營銷資源配置機制不合理

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