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;公司）疫情防控工作方案的部署和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的要求，認(rèn)真做好到崗人員信息排查，切實(shí)做好機(jī)關(guān)、煙站、煙葉育苗點(diǎn)等常態(tài)化消毒工作。煙葉生產(chǎn)一線按照上崗檢測的要求
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，積極開展《崇義分公司2020年務(wù)工卷煙消費(fèi)群體金圣促銷專項(xiàng)活動(dòng)方案》，開展針對消費(fèi)者的主題營銷活動(dòng)。抓住節(jié)日旺季有利時(shí)機(jī)，通過一定的營銷手段，
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，進(jìn)一步安排細(xì)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)工作，按照“一個(gè)方案、四個(gè)辦法”具體要求，在切實(shí)抓好防控工作前提下，穩(wěn)妥有序開展生產(chǎn)經(jīng)營
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疫情防控阻擊戰(zhàn)，一方面，他親自制定村疫情防控工作方案，建立村、組防控工作責(zé)任網(wǎng)格體系，并組織實(shí)施韓坡村疫情防控“早會”碰頭制度，
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方式；要細(xì)化工作方案，對公共和個(gè)人空間，做好分類指導(dǎo)消毒；要加強(qiáng)防疫物資保障，做好消毒液、口罩等防疫物資采購和統(tǒng)一管理
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和金圣煙銷售結(jié)構(gòu)四個(gè)維度（備注：后期省局客戶分類方案調(diào)整實(shí)施后會進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）。
B.客戶分類規(guī)則
1.卷煙銷售總量。以特殊業(yè)態(tài)vip客戶前三個(gè)月
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了“1+5+2”政策方案。
深入戰(zhàn)略體系的肌理脈絡(luò)之中，清晰可見江蘇省局（公司）黨組的深謀遠(yuǎn)慮。
這是一張“舉一綱而萬目張，
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，研究調(diào)整招標(biāo)方案，修訂完善關(guān)鍵措施，盡最大可能防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；在招標(biāo)過程中，黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿其中，正式發(fā)布公告之前
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;更因要占用村民土地，困難重重。一次次村民大會，一次次“一對一”交心談話，一次次修改調(diào)整方案，硬化公路的想法一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
終于
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價(jià)值的對應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行客戶分類管理，提供ABC式的“套餐服務(wù)”，比如新現(xiàn)代終端方案就是可供不同類型的客戶競爭選擇套餐，呈現(xiàn)出一種營銷服務(wù)“總有一款適合你”的氛圍
