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行業(yè)省級卷煙營銷平臺推廣方案，積極穩(wěn)妥地開展省級卷煙營銷平臺建設(shè)。該平臺全面支撐行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革舉措落地運行。
為有效掌控全省市場信息，部分省級局
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，越需要“真把式”，越需要迎難而上。數(shù)不清多少個夜晚的連續(xù)加班，一次次模擬試驗、檢驗測試、調(diào)整方案，就是為了使設(shè)計的這套新裝置能成功破解生產(chǎn)難題
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公共場所禁煙政策有效落地，僅靠行政強制手段、強化處罰力度，很難避免執(zhí)法尷尬，容易陷入治理怪圈，還需采取剛?cè)岵亩嘣卫?em class="term">方案，堵疏結(jié)合
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;一支健康向上、凝聚力強、忠誠愛崗的營銷隊伍對企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起著越來越重要的作用。
1、轉(zhuǎn)作風(fēng)規(guī)范化。高質(zhì)量推進卷煙營銷市場化取向改革，切實研究制定隊伍轉(zhuǎn)型方案，
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方案。”段琦說，為了節(jié)約成本，他們走遍了周邊所有的商品市場，逐一篩選零部件，并自己動手進行加工。
歷時9個月，異型煙分揀線改造
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”的關(guān)鍵時刻，張彬率先垂范，帶領(lǐng)大家一起研究討論，改進技術(shù)方案，鼓勵大家堅定信心、攻克難關(guān)。
最終，在大家的共同努力下，
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模式，用生態(tài)化的方式形成可拆分、可組合、可移動、可鑲嵌、可迭代的扶貧方案，這既是湖南中煙多年來一直探索的一條精準扶貧道路，也是擔(dān)在肖冰肩頭的一份責(zé)任與使命。
立下
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中布局的一篇“大文章”。制定方案、反復(fù)溝通、細節(jié)確認，他們連續(xù)工作20多天，運用自創(chuàng)的點繪法、十字定位法，完成了33組卷包設(shè)備區(qū)域線和7組卷包設(shè)備定位線的規(guī)劃
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體制，煙草企業(yè)稅利大多在當(dāng)?shù)刎斦杖胫姓加邢喈?dāng)比重。因此，上劃過程中地方政府埋怨乃至反對之聲頻頻出現(xiàn)。
李益三組織制定企業(yè)上劃后的財政分成和基數(shù)調(diào)整方案，
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;已在省內(nèi)部分地市級公司開展了新能源汽車配送卷煙應(yīng)用試點。山西、河南省煙草專賣局（公司）印發(fā)了在全省推廣使用新能源配送車輛的實施方案，規(guī)劃到2020
