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制度執(zhí)行力求“實(shí)”。認(rèn)真落實(shí)市局專(zhuān)賣(mài)管理“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以制度規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理基層、基礎(chǔ)建設(shè)，并堅(jiān)持月度考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，狠抓工作制度落實(shí)
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;堅(jiān)持質(zhì)量管理關(guān)口前移，平穩(wěn)有序推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作；嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)肅追究片面追求上等煙比例的行為；積極開(kāi)展騰沖永安散葉收購(gòu)和昌寧耇街“三化一集
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、增加頻度，做到痕跡化管理；四是加強(qiáng)消防器材、電器線路的檢查與維護(hù)，做到人走電斷，確保安全無(wú)事故；五是加強(qiáng)安全“三化”建設(shè)
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發(fā)現(xiàn)，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是要高度重視安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，提高全局安全管理水平。
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”。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。四是積極開(kāi)展安全管理“三化建設(shè)”。五是繼續(xù)做好隱患排查和治理工作。
培訓(xùn)系統(tǒng)講解了企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，通過(guò)
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求進(jìn)一步加大和加快建設(shè)力度，在推進(jìn)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，強(qiáng)化基地單元運(yùn)行、專(zhuān)業(yè)合作社等軟件方面的建設(shè)步伐，提升“三化”建設(shè)水平。
張拯研肯定了基地單元建設(shè)取得
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到位，為下一步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
劉永軍先后深入到幸多祿三化建設(shè)示范區(qū)、川渝“嬌子”、中煙實(shí)業(yè)好日子等基地單元檢查指導(dǎo)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作，詳細(xì)了解烤煙移栽面積落實(shí)情況和優(yōu)化煙葉
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負(fù)責(zé)人與客人進(jìn)行了座談交流。
分廠黨總支書(shū)記張?jiān)屏x首先向來(lái)訪賓客詳細(xì)介紹了工廠發(fā)展基本情況，指出近年來(lái)分廠在開(kāi)展文化建設(shè)的主要做法，并重點(diǎn)從分廠緊緊圍繞“三化”目標(biāo)
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）為組長(zhǎng)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)階段、教育培訓(xùn)階段、隱患排查、治理整改階段、體系提升、“三化”建設(shè)階段四階段進(jìn)行，并對(duì)每
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原料保障上水平和“泰山品牌過(guò)百萬(wàn)”的工作主線展開(kāi)，旨在全面提升煙葉基地駐點(diǎn)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以“泰山”品牌原料需求為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)基地單元建設(shè)“三化
