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，實現(xiàn)運行成本的精實控制，保證設(shè)備高效運行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合理使用零配件，降低成本增效益。
設(shè)置安全庫存定額，加強(qiáng)零配件采購
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;切絲機(jī)所換下砂輪余量相較于實施前減少了11.6mm，月均可減少砂輪耗用約3.7個，即可以使得一個砂輪多生產(chǎn)約6023kg的煙絲，降低成本約655元。整個項目
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的重點，與精益生產(chǎn)的要求相融合，優(yōu)化內(nèi)部價值流程、消除各種浪費、提升效益、降低成本，從而不斷提升工廠精益生產(chǎn)水平。
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物流工作，會議強(qiáng)調(diào)，各市局（公司）要從節(jié)約費用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身實際，從非法
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，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實現(xiàn)卷煙市場監(jiān)管向“主動精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，減少傳統(tǒng)市場檢查中人力、財力的消耗，降低成本
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;省局（公司）提出，下一步對標(biāo)工作要以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，理性分析指標(biāo)數(shù)據(jù)差距，深入剖析指標(biāo)構(gòu)成要素，組織
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機(jī)制等方面入手，多措并舉全力推進(jìn)物流費用控制工作開展。
一是優(yōu)化配送路線，提高配送效率。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為目標(biāo)，在充分掌握送貨數(shù)量、送貨戶數(shù)、送貨
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，南寧卷煙廠將繼續(xù)在精益現(xiàn)場持續(xù)改善上投入更多力量，爭取創(chuàng)造更大效益，為企業(yè)提質(zhì)增效、降低成本、應(yīng)對發(fā)展新常態(tài)保駕護(hù)航。
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化，實現(xiàn)了從粗放管理向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。目前正值煙葉烘烤分級階段，為了提升煙葉把內(nèi)程度和等級質(zhì)量
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，逐步引導(dǎo)卷煙配送工作向高效、安全、低成本的方向進(jìn)行。
