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，指導(dǎo)操作工優(yōu)化操作。通過(guò)人工干預(yù)設(shè)備運(yùn)行速度，減少包裝機(jī)因待機(jī)而造成的剔煙物耗，提高了設(shè)備運(yùn)行連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。在組織設(shè)備輪保時(shí)，將共用除塵水冷設(shè)備
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，兩袋抽紙、三瓶鮮奶、一打啤酒......5分鐘后，配送員就拿走了包裝好的商品。通過(guò)訂單系統(tǒng)可以看到，從顧客下單到上門配送完成，總共用時(shí)33分鐘。與傳統(tǒng)
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;同時(shí)通過(guò)研發(fā)、引進(jìn)適宜丘陵山區(qū)的煙稻共用機(jī)型，實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用，有力推動(dòng)了煙稻機(jī)械作業(yè)一體化。在服務(wù)專業(yè)化方面，他們整合各方資源，建立以“新主
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，推動(dòng)物流資源與業(yè)務(wù)跨區(qū)域、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)的深度協(xié)同、共享共用，物流供應(yīng)鏈持續(xù)換擋提速，努力構(gòu)建精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的煙草供應(yīng)鏈物流體系。精益求精
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局（公司）以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)舉辦數(shù)字創(chuàng)客大賽。大賽設(shè)立綜合管理、專賣監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、黨建人事、監(jiān)督管理、煙葉生產(chǎn)、物流配送
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創(chuàng)客大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自物流分公司的選手向大家介紹參賽作品。作為全員“用數(shù)”的一個(gè)縮影，今年重慶市煙草專賣局以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，成功舉辦第二屆數(shù)字創(chuàng)
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創(chuàng)客大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自物流分公司的選手向大家介紹參賽作品。作為全員“用數(shù)”的一個(gè)縮影，今年重慶市煙草專賣局以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，成功舉辦第二屆數(shù)字創(chuàng)
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體系，完善創(chuàng)新全環(huán)節(jié)扶持培育機(jī)制。他們強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特色課題的地區(qū)一體化創(chuàng)新，鼓勵(lì)多跨協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)，打造資源共用、項(xiàng)目共建、成果共享的“大創(chuàng)新”平臺(tái)
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的根基；推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)，堅(jiān)持珠三角地區(qū)與粵東粵西粵北地區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、陸海統(tǒng)籌相互支撐，推動(dòng)人才共享、要素共用、服務(wù)共融，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和全域管理
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起來(lái)、高效利用起來(lái)，推動(dòng)煙草農(nóng)機(jī)與社會(huì)化農(nóng)機(jī)資源共享共用共發(fā)展，各煙區(qū)探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，讓農(nóng)機(jī)真正成為煙農(nóng)輕松種煙的“好幫手”。管理好提升合作力 建強(qiáng)農(nóng)服主體
