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同級(jí)監(jiān)管方面，四個(gè)片區(qū)市場(chǎng)部門(mén)按照《翠屏區(qū)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理同級(jí)監(jiān)督工作制度》和《翠屏區(qū)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督檢查制度》等文件要求上報(bào)要關(guān)報(bào)表和資料，配合內(nèi)管部門(mén)開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查工作
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，行業(yè)上下又一次掀起了質(zhì)量管理體建設(shè)新高潮，積極編寫(xiě)制度文件、流程文件，組織內(nèi)審、外審，通過(guò)體系認(rèn)證等等。那么，質(zhì)量管理體系應(yīng)如何建設(shè)才能
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》、《緊俏卷煙分配辦法》、《零售客戶(hù)分類(lèi)管理辦法》、《卷煙品牌管理辦法》、《客戶(hù)經(jīng)理級(jí)別評(píng)定管理辦法》、《卷煙零售客戶(hù)培訓(xùn)制度》等一系列管理制度文件，逐步形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有流程
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有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新人才庫(kù)管理辦法(試行)》等相關(guān)制度文件，達(dá)到了制度文件符合科研規(guī)律、自主研究經(jīng)費(fèi)高效規(guī)范、創(chuàng)新管理體系靈活配套的目的，有效提升了公司核心技術(shù)自主研發(fā)
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（二）標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠嚴(yán)格
1、部分制度文件較為陳舊
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大環(huán)境下，會(huì)計(jì)法律法規(guī)也是日新月異，這就要求我們煙草
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，法制辦公室的任務(wù)不能得到很好的落實(shí)，沒(méi)有從根本意義上達(dá)到法制辦公室設(shè)立的預(yù)期目的。
（三）有關(guān)法制機(jī)構(gòu)的制度文件不夠完善
由于各地
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請(qǐng)教，或是通過(guò)翻閱制度文件等方式，力求找到最準(zhǔn)確的答案。紀(jì)檢工作離不開(kāi)案件辦理，在跟隨市局抽調(diào)辦案的過(guò)程中，胡辰莉展現(xiàn)了出色的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神
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;淮陰卷煙廠黨委出臺(tái)了人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、人才庫(kù)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)等數(shù)十項(xiàng)制度文件，從體制機(jī)制上完善技能人才選、育、管、用全流程，將技能人才隊(duì)伍建設(shè)提升到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的高度
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土壤功以才成，業(yè)由才廣。山東中煙黨組高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定印發(fā)多個(gè)制度文件，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，按照立體化
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制定關(guān)于電子煙零售市場(chǎng)主體信用管理體系建設(shè)、電子煙案件查辦等方面共12個(gè)制度文件，綜合運(yùn)用信用監(jiān)管、雙隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管等措施，全面加強(qiáng)對(duì)持證企業(yè)及零售戶(hù)的日常監(jiān)管
