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改進(jìn)的原則,力求具備全面性、符合性、適宜性和可操作性等要求。
另?yè)?jù)了解,該廠的貫標(biāo)工作正在有條不紊開(kāi)展,標(biāo)準(zhǔn)化管理已逐步融入到日常工作中,員工
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,針對(duì)不同時(shí)期、不同階段、相對(duì)重要、相對(duì)薄弱的事項(xiàng),組織開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)調(diào)查工作,注重所提出審計(jì)建議的可操作性,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,
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,共收集有關(guān)日常管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤服務(wù)以及其他方面各類(lèi)建議77條,對(duì)其中可操作性強(qiáng)、實(shí)用價(jià)值高的建議,已進(jìn)行公示并迅速實(shí)施,
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;整改措施真正做到了結(jié)合工作實(shí)際,可操作性強(qiáng)的要求,能切實(shí)提高辦事效率。
最后鄧雄局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)在以后的工作中要做到“三找”“三干”即:找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)差距、找到方法
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年度工作重點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),量力而行,加強(qiáng)與行業(yè)及江西省煙草學(xué)會(huì)的溝通,做好兩到三個(gè)專(zhuān)題研究,組織人員寫(xiě)出有針對(duì)性和可操作性的論文。二是
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探討,提出了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局內(nèi)管派駐組的工作方法、思路。此次研討會(huì)共提出了20余條建設(shè)性意見(jiàn)和建議,經(jīng)提煉,最終形成可操作性強(qiáng)的10項(xiàng)舉措通過(guò)此次研討。
此次
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2012年部門(mén)工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,力求切實(shí)可行,增強(qiáng)前瞻性、針對(duì)性和可操作性,并對(duì)企業(yè)2012年全局工作提出意見(jiàn)和建議。
三是高度重視
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和可操作性。在操作過(guò)程中,職能部門(mén)與軟件開(kāi)發(fā)公司加強(qiáng)溝通,及時(shí)反饋了軟件設(shè)計(jì)與該局(公司)管理制度和實(shí)際工作的不符之處,對(duì)軟件設(shè)計(jì)的欠缺
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。組織員工應(yīng)急消防演練活動(dòng)。演練活動(dòng)圍繞模擬火災(zāi)報(bào)警、引導(dǎo)疏散、撲救初起火災(zāi)、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒等內(nèi)容進(jìn)行,具有相當(dāng)?shù)尼槍?duì)性、時(shí)效性和可操作性。
懸掛消防安全條幅,營(yíng)造
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要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和可操作性。
會(huì)上,廠副調(diào)研員兼標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任韓福靈總結(jié)了前期標(biāo)準(zhǔn)化工作,指出當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作存在問(wèn)題,并提出了改進(jìn)希望。評(píng)審專(zhuān)家談了行業(yè)