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（分公司）“三項工作”管委會全體成員對于縣局（分公司）2016年度需要投資采購的項目計劃、采購方式進(jìn)行可行性分析，并審議通過。管委會
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管理規(guī)定》的全面性與可行性，避免出現(xiàn)管理盲點和“兩張皮”現(xiàn)象。
據(jù)悉，該廠已將本次《臨時管理規(guī)定》的擬定工作作為相關(guān)部門6月份的補充績效合約項目納入部門月度績效考核中
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集中評審，研究內(nèi)容涵蓋煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、企業(yè)管理等專業(yè)領(lǐng)域。會上，專家組根據(jù)可行性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性、推廣性和經(jīng)濟效益五個方面要求對QC課題進(jìn)行綜合評價
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了現(xiàn)有煙民消費了更多又或者它反映了新的煙民在消費。
Davidson的研究結(jié)果與澳大利亞政府所講的平裝效果截然相反。
在一網(wǎng)站上回顧2016政策中有政府報告稱“早期可行性證據(jù)表明此舉開始達(dá)到保護(hù)
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優(yōu)化軟件的實際推行進(jìn)行了深入討論，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人充分肯定了宜賓廠自主研發(fā)軟件項目，并對軟件的可行性推進(jìn)提出了以下幾點建議。
一是可首先選擇部分
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，與昆煙動力管理部進(jìn)行良好的溝通銜接。雙方就設(shè)備技術(shù)適用性、資源可調(diào)配性、改造實施可行性進(jìn)行充分論證后，嚴(yán)格遵循集團(tuán)設(shè)備調(diào)撥管理流程，適時從昆明卷煙廠調(diào)撥3門技改閑置
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項目可行性分析，提報省局省公司研究。
福建省局辦公室、綜計處、物流處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及工作人員和福州市局領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研。
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地方政府發(fā)展規(guī)劃，盡快完善兩個項目可行性分析，提報省局省公司研究。
省局辦公室、綜計處、物流處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及工作人員和福州市局領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研。
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分析了互聯(lián)網(wǎng)+的跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切等六個核心特征，由此引出了煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與卷煙營銷融合的必要性和可行性。培訓(xùn)指出，
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項目計劃編制說明》，審議了《2016年科技委第一次全體會議審定年度科技項目計劃細(xì)則》。根據(jù)審定細(xì)則，全體委員圍繞項目研發(fā)的必要性、可行性及創(chuàng)新性、目標(biāo)及內(nèi)容、項目技術(shù)路線及
