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培訓，烤煙分管領導、各村包村領導、駐村干部、包村干部以及烤煙專業合作社技術指導員經常在烤煙地里和烤房邊巡查，隨時為煙農提供技術指導和解決烘烤過程中遇到的困難。

;提高熟知度。客戶經理要充分認識國家局下達低端卷煙專項銷售的目的和意義，提前做好零售客戶的宣傳和解釋工作，爭取零售客戶的理解。　　二是明確目標，提高訂購率

企業文化之中，要強化問題意識、突出問題導向，把發現和解決存在的突出問題作為出發點和落腳點，以嚴和實的作風謀事、干事，抓管理，見實效

，妥善做好宣傳、引導、和解釋工作。　　三是事后加強管理，勤走訪，細檢查，對新辦證零售戶的持證，亮證情況進行監督檢查。

;調研了解客戶對提稅順價工作的知曉度，并就個別客戶提出的疑惑作了進一步宣傳和解釋，引導客戶合法經營，維持合理的利潤空間。針對走訪中發現的問題，縣局

、調試、檢驗、設計改進等方面。技術員就廠內調試過程中經常出現的故障和解決方法與學員們進行了溝通。通過面對面交流，雙方增進了信任，而常德煙機公司也進一步明確了產品質量改進的方向。

范圍內不得辦理煙草專賣零售許可證，并禁止向未成年人銷售卷煙制品，同時對零售戶代表提出的異議和問題進行了一一回答和解釋，相關內容記錄在案，最后

規則》規定了煙草商業企業卷煙倉儲管理貨位編碼的原則、功能要求、數據規范、編碼格式和解析方式，適用于煙草商業企業卷煙倉儲管理及倉儲管理信息系統的貨位編碼及數據交換，同時也為

而發放的許可證，在經過認真復核后，做好宣傳和解釋工作，建議重新選址以及動員其自愿退出經營卷煙零售業務。　　三、與轄區工商部門、公安部門開展聯合執法

小組緊扣工廠精益管理活動要求，圍繞工藝質量管控、安全管理、降耗等工作　，著力培養新進員工運用QC管理方法的能力，以老帶新，技術人員發揮攻關和解

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