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，風險評價和隱患排查治理等崗位現場管理工作。　　會議要求，要狠抓落實，創造崗位達標確保企業實質安全的效果，為此要做到“四到位”：一是

現場管理，嚴格收購程序執行，做到流程、人員、職責、管控“四到位”。　　三是嚴把流程執行關，嚴格按照“站點一體化模式流程”和“集中分級定時收購模式流程”各自

定級區、過磅交售區、成包倉儲區，各區域有明顯標識，要求做到流程、人員、職責、管理“四到位”，確保收購現場井然有序。　　五是強化廉政和安全管理。認真落實煙葉

、機械化起壟達95%以上；測土配方施肥面積達100%。　　二是狠抓質量。做到四到位：宣傳培訓到位，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進村入戶搞宣傳

，確保培育出適齡壯苗供大田移栽。七是明確責任，嚴格考核。做到組織領導、責任劃分、工作措施、檢查督促“四到位”，切實落實責任考核制度，把烤煙移栽完成情況與

方案，落實“一把手”負責制，做到工作、人員、措施、責任“四到位”，進一步加強督導檢查，確保各項工作落到實處。充分發揮規范煙草市場秩序聯席會議作用

因素增多，雅安市公司因地制宜，五項舉措促進卷煙非法流通治理初見成效。　　突出同級監管，狠抓市公司營銷管理部門“源頭”治理。做到“四到位”，即

;以轉變作風為保障，以爭創一流為目標，在活動中堅持“四明確、四到位”和“六個做到”宣傳貫徹相結合；與宣傳煙草專賣法規相結合；與開展對零售戶服務

部署煙草生產管理工作，堅持“四到位”加強煙草管理，讓煙葉質量、產量得到保障。　　一是組織領導到位。黨委政府專門成立了以鎮長為組長、分管領導為副組長、農技站工作人員為技術指導

;加強痕跡管理，將具體的工作數字化、規范化、標準化，切實做到紙質記錄，實施“四到位、四確認”即：責任主體到位、痕跡管理到位、安全檢查到位、績效考核

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