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;引導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)訂適銷重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)銷量最大化。
“去庫存”與“巧備貨”相結(jié)合。根據(jù)客戶日常銷售情況和庫存狀況，結(jié)合客戶訂單周期和資金數(shù)量，合理確定
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，認(rèn)真指導(dǎo)好煙農(nóng)分級、扎把，協(xié)助煙農(nóng)烤好煙、賣好煙。同時(shí)，橋自彎鎮(zhèn)煙站堅(jiān)持高純度、低眼光，盡量讓利于煙農(nóng)，讓利益最大化，強(qiáng)調(diào)
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三是搭建精益改善交流平臺。通過設(shè)備管理系統(tǒng)、QQ群等多種形式，總結(jié)推廣精益改善成果，相互促進(jìn)，不斷提升，最大化分享精益改善成果，
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萬公斤。為確保煙農(nóng)利益最大化，該鎮(zhèn)積極組織村組干部、人大代表加強(qiáng)收購政策宣傳，采取以村為單位輪流交售煙葉，讓煙農(nóng)及時(shí)交煙、放心交煙，盡量縮短交售
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出現(xiàn)漏訂、錯(cuò)訂的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量最大化。
三是加強(qiáng)品牌培育。充分抓住節(jié)前高檔煙銷售的有利時(shí)機(jī)，積極開展新一輪重點(diǎn)品牌的宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)，同時(shí)
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、手把手進(jìn)行分級示范，切實(shí)提高煙葉分級水平，確保煙農(nóng)收益最大化。
四是巧用“除法”精益服務(wù)。配齊配全煙葉收購便民服務(wù)設(shè)施，2016年特別添置54個(gè)便民儲(chǔ)物
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，最大限度避免本地卷煙流出，最終實(shí)現(xiàn)本地市場占有的最大化。
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經(jīng)營規(guī)模的卷煙營銷策略，把提升客戶經(jīng)營利潤最大化作為卷煙經(jīng)營的首要任務(wù)，著力解決中小戶卷煙經(jīng)營普遍信心不足和經(jīng)營理念保守問題，不斷提升客戶經(jīng)營收益。
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，積極引導(dǎo)卷煙零售戶根據(jù)有關(guān)規(guī)定自愿加入自律小組，并作為一項(xiàng)承諾讓零售戶嚴(yán)格按零售指導(dǎo)價(jià)出售卷煙，保證廣大零售戶的合理利益，實(shí)現(xiàn)零售戶經(jīng)營效益最大化
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最大化。
二是抓好上柜動(dòng)銷率。結(jié)合各自轄區(qū)不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、不同商圈、不同經(jīng)營位置的客戶劃分投放客戶類別，精選首批投放定點(diǎn)客戶50余戶，將上柜動(dòng)銷目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分
