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你周邊的顧客多來，想讓你家生意旺盛起來，那就從以上幾個(gè)角度來考慮，做好吧，別做一些急功近利的事情，否則，
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的盲目性與急功近利。
??? 很顯然，雙喜并沒有一味求大、盲目求大，換句話說，雙喜的發(fā)展思路并不惟規(guī)模做大，大只是強(qiáng)的外在表現(xiàn)形式，
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管理表格，很少分析、判斷相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題。
（三）工作方式方法滯后，打假破網(wǎng)工作進(jìn)展緩慢。專賣日常工作中存在急功近利的思想
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，生搬硬套、拾人牙慧的品牌文化只能是過眼云煙，曇花一現(xiàn)。品牌建設(shè)的短視、急功近利往往導(dǎo)致品牌文化內(nèi)涵的浮淺、匱乏，這樣的品牌文化難以博得大眾的共鳴和青睞，
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品牌的極大創(chuàng)利能力和誘惑力，一些企業(yè)總是幻想迅速地“從無牌到有牌，從無價(jià)值品牌到最具價(jià)值品牌”，但是急功近利是無法打造最具價(jià)值品牌的。
大量研究表明
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經(jīng)營(yíng)案件工作的始終，消除急于求成、急功近利的不良思想傾向，提高以案查案，抓源頭、打網(wǎng)絡(luò)的本領(lǐng)。
其次，加強(qiáng)能力培訓(xùn)。一是要培養(yǎng)專賣執(zhí)法人員
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急功近利以及莽撞浮躁。事情的發(fā)展總要經(jīng)歷一段由量變到質(zhì)變的過程，唯厚積方能薄發(fā)。李開復(fù)先生在《做最好的自己》中告誡新入職的年輕人要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)自身的能力特長(zhǎng)，
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;切實(shí)按客觀規(guī)律辦事，尤其是要提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念出發(fā)搞好打基礎(chǔ)的工作，不急功近利、急于求成。要力戒漂浮，注重
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機(jī)會(huì)的品牌明顯加快了進(jìn)度，希望能夠搶得最后的機(jī)會(huì)，但同時(shí)放松了對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)、消費(fèi)基礎(chǔ)的重視和維護(hù)。品牌的發(fā)展因此開始變得急功近利，品牌發(fā)展的訴求集中于
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情了。急功近利，熱情似火，會(huì)把人家的早糞給憋回去，把人家的習(xí)慣給嚇沒了，那就得從第一式重新學(xué)起，另找人吧。
《馬屁真經(jīng)》第四
