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要求，就要被扣分，一旦分?jǐn)?shù)扣到一定標(biāo)準(zhǔn)，將無緣成為無煙星級(jí)賓館、酒店。
記者在這份評(píng)分表上看到，賓館酒店所轄公共區(qū)域如果沒有明顯的控?zé)煒?biāo)識(shí)、所有
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通環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，堵住非法卷煙的流通環(huán)節(jié)，遏制非法卷煙的流通，有效提高市場(chǎng)凈化率。對(duì)當(dāng)月進(jìn)行處罰的零售戶進(jìn)行誠信扣分及相應(yīng)的減量處理及停貨處理，
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績優(yōu)秀的員工加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績落后的員工扣分，以此激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，確保全員順利通過“專賣管理崗位資格認(rèn)定活動(dòng)”考試，全面提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
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管理工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在困難與問題面前毫不推諉，在出現(xiàn)扣分與被通報(bào)批評(píng)時(shí)要敢于面對(duì)擔(dān)當(dāng)；三是要加強(qiáng)督辦檢查、注重方式方法。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作
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、扣分處理、貨源限供、貨源停供、下調(diào)等級(jí)等處罰措施。
該辦法的出臺(tái)及實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了該縣卷煙市場(chǎng)秩序和零售經(jīng)營者的價(jià)格行為，將有助于實(shí)現(xiàn)卷煙零售終端從“明碼標(biāo)價(jià)”到“明碼
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，而沒有對(duì)影響工作開展的其他各方面要素進(jìn)行全方位剖析與跟進(jìn)。問題雖然得到扣分、扣錢，但背后的原因卻始終沒有得到根本解決。
為此筆者建議，日?？己斯ぷ鞒嗽凇翱肌边@個(gè)
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;紅云紅河集團(tuán)的有13個(gè)。箱裝、條裝、盒裝、熄火、含水率、含末率、總通風(fēng)率、圓周吸阻等的檢測(cè)中均未出現(xiàn)扣分的現(xiàn)象，所有產(chǎn)品的包裝標(biāo)示均合格，條碼監(jiān)測(cè)情況較好。
在本次抽檢
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根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)店管理辦法》中的計(jì)分管理辦法，進(jìn)行扣分，情節(jié)嚴(yán)重的要上報(bào)直屬分局進(jìn)行處理，直至解除協(xié)議
經(jīng)驗(yàn)5：該做的時(shí)候就做
走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶
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，在困難與問題面前毫不推諉，在出現(xiàn)扣分與被通報(bào)批評(píng)時(shí)要敢于面對(duì)擔(dān)當(dāng)；三是要加強(qiáng)督辦檢查、注重方式方法。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作過程、工作結(jié)果的督辦檢查
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達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的零售戶提出批評(píng)指正，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，并要求整改。對(duì)不配合工作的會(huì)員，給予停貨整頓處理。對(duì)違反煙草專賣法，達(dá)到扣分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
