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》和《煙草行業(yè)行為規(guī)范》時，注重行為文化建設(shè)與崗位技能提升相結(jié)合，用形式多樣的班組文化活動推動崗位成長成才，使員工的精神風貌、技能水平和職業(yè)道德不斷提升
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庫競賽活動，在競賽現(xiàn)場，大家相互交流、相互學習，共同解決駕車過程中的遇到的一些問題，較好地促進了員工駕駛技能的提升。
通過理論的培訓和實踐
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；“兩個提升”即：突出員工操作技能的提升、突出企業(yè)競爭力的提升；“一個導向”即：把握好理論與技能的關(guān)系，把理論融于技能之中，更加
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人士的捐款5300元，在這四年中共計愛心捐款金額126480.2元。
昭煙復烤車間每年一次的捐款活動，契合了紅塔倡導的員工終身學習不僅是其工作技能的提升，
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管理人員管理、組織、溝通、協(xié)作水平的提升。
二是進一步推進職業(yè)技能鑒定工作。穩(wěn)步提升營銷隊伍中、高級營銷員持證比例，促進專業(yè)技能的提升，努力打造學習型、實戰(zhàn)型、專業(yè)型
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，確保大練兵活動日常化、正規(guī)化。
二是豐富內(nèi)容。立足崗位技能提升，從“學以致用、學用結(jié)合”出發(fā)，練兵活動涵蓋專賣管理理論知識、真假煙鑒別、計算機操作技能、隊列
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，逐步破解工作瓶頸。
一是與崗位培訓相結(jié)合。通過積極組織物流員預(yù)考等形式，廣泛開展學習培訓活動，注重員工業(yè)務(wù)技能的提升，突出“學以致用
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“培訓是車間培養(yǎng)人才和重視人力資源保值升值的有效途徑之一，車間注重滿足員工自身技能提升的要求，在今后的工作中會不斷地為員工提供不同途徑的學習機會。”卷接包車間主任周
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠生產(chǎn)（設(shè)備）管理科圍繞“精益管理”、“技能提升”兩大主線認真規(guī)劃2012年精益管理工作。
一是進一步提升
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;提升思想素質(zhì)；三是圍繞提升素質(zhì)、服務(wù)社會，開展一次主題實踐活動，提升道德素質(zhì)；四是圍繞工廠發(fā)展、技能提升，開展一次建言獻策活動
