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,小在細枝末節(jié);保潔事大,大在安全生產(chǎn)。只要從思想上重視保潔,從制度上規(guī)范保潔,從行為上做到保潔,設(shè)備安全運行效能的提升
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法律法規(guī)及真假煙的識別,要根據(jù)形勢需要,不斷擴大培訓的范圍。
二是要突出工作效能提升,著力打造“效率型”示范中隊。當今時代是工作快節(jié)奏、高效率的時代。而隨著
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(四)突出監(jiān)管效能提升,著力打造“點面結(jié)合型”示范中隊
嚴格要求示范中隊堅持開展好日常戶籍化管理,分片劃區(qū)進行市場走訪,按規(guī)定要求服務好
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,又能達到公司引導的目的和要求,兩者相互統(tǒng)一、有機融合。
精準營銷、精致服務行為模式的推廣,還推動了多項工作效能的提升:一是對客戶服務日益完善
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和同事們又將目光投向了人員效能提升問題。他們進一步鞏固“區(qū)域組長負責制”,按照設(shè)備機型劃分責任區(qū)域,選拔技術(shù)骨干擔任區(qū)域組長。“這樣一來,不僅專業(yè)匹配度提高了
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,一體化平臺通過模擬生產(chǎn)計劃,優(yōu)化排產(chǎn)流程,有效降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了精益生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,項目在制絲車間試點實施后,設(shè)備綜合效能
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智慧監(jiān)管水平,充分發(fā)揮各級涉煙情報指揮中心和郵政業(yè)安全中心作用,探索建立數(shù)據(jù)聯(lián)動、信息共享、協(xié)同高效的智慧監(jiān)管模式;推進檢查效能提升,探索開展涉
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,重點聚焦執(zhí)法效能提升與監(jiān)管職責落實,著力推動專賣監(jiān)管再上新水平。“近年來,我們深化與公安、市場監(jiān)管、郵政管理等部門的密切協(xié)作,持續(xù)加大打擊涉煙
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。把脈問診 效能提升“農(nóng)村線路雨天配送如何保障時效?”“線路還有哪些地方需要優(yōu)化?”“送貨員心理狀態(tài)如何?”調(diào)研員將發(fā)現(xiàn)的問題與細節(jié)在日志本上密密麻麻記錄下來
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工藝空調(diào)降溫提供了冷源,每年可減少制冷機運行90天;更換4臺變頻離心式制冷機,效能提升約25%;實施除異味設(shè)備擋板開孔改造,每年可