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紀律，全勤參加培訓課程，展現(xiàn)了良好的精神風貌；通過面對面聆聽老師授課，近距離學習專賣管理新理念、新技能，深入了解專賣管理工作中存在
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疴，重典治亂，真正做到客戶訂單自己做主，“不要什么不給什么”，確保每一條卷煙落地落戶。加強內(nèi)部監(jiān)管學習培訓，及時掌握新技能、新方法
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，就要鍛造一支出色的技術(shù)員隊伍。今年開始，攀枝花煙草緊盯隊伍建設，創(chuàng)新技能評價，對全市254名煙葉技術(shù)人員進行技能測評，優(yōu)勝劣汰、持證
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，科學技術(shù)突飛猛進，新技術(shù)、新思想層出不窮。員工深知，如果不及時補充新知識，掌握新技能，必然會被淘汰。所以，對培訓的需要已經(jīng)
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;圍繞“1戶1人1技能”素質(zhì)提升工程，開展了涵蓋種植、養(yǎng)殖、駕駛、電焊、建筑施工等實用技能培訓，培育了一大批像李中平、阿元月等具有新理念、新技能的新型農(nóng)民，
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員工對新的知識和技能有著強烈的渴望，表現(xiàn)出極高的興趣。樂于通過學習獲得新技能，提升自己的崗位競爭力，最終實現(xiàn)自己的人生價值。若是可以將青年人的這份積極性和熱情
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學習為重點，強化基本技能；以新業(yè)務、新政策、新知識、新技能為重點，促進業(yè)務發(fā)展；以拓展延伸和跨專業(yè)培訓為重點，培養(yǎng)一專多能的人
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;特別是電子、小家電類產(chǎn)品的更新速度非常快，許多零售戶對自己銷售的商品的性能知之甚少，從而影響了銷售。
鑒于此，姜高霞十分注意學習一些新商品、新技能。她說
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、新知識、新技能為重點，促進業(yè)務發(fā)展；以拓展延伸和跨專業(yè)培訓為重點，培養(yǎng)一專多能的人才。
三是創(chuàng)新培訓方式。為爭取更好效果，積極探索形式多樣
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。作為客戶經(jīng)理，就要精心指導、耐心講解，用心服務，讓客戶聽得明白，記在心中，能熟練掌握營現(xiàn)代銷新知識、新技能。
三要維護客戶
