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;可以分為兩個(gè)部分，第一部分以講故事的形式介紹了面對(duì)創(chuàng)業(yè)路上的種種困難，幾個(gè)志同道合的小伙伴是如何通過(guò)OKR工作法讓公司起死回生的。這個(gè)故事貼近實(shí)際，生動(dòng)具體
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中國(guó)電子煙第一股誕生，讓大家重新將目光聚集到沉寂了大半年的電子煙行業(yè)上。這一年，是電子煙行業(yè)洗牌期，各大品牌正在進(jìn)行一場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)，技術(shù)的進(jìn)步
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同行的心聲，今天就和大家掰開(kāi)揉碎地聊聊這個(gè)問(wèn)題。放開(kāi)煙草證，真有那么美好嗎？有人說(shuō)，放開(kāi)煙草證管理是好事啊！準(zhǔn)入門檻降低
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雪茄可能會(huì)帶來(lái)一種意想不到的體驗(yàn)——暈茄。那么，究竟什么是暈茄？為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？暈茄又是一種怎樣的感受呢？暈茄，顧名思義
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;呵呵，這是最近比較流行的“陳歐體”。最近，以聚美優(yōu)品CEO陳歐為男主角的全新勵(lì)志大片的視頻引起了熱議。視頻里的臺(tái)詞是這樣的，你只聞到我的香水，卻沒(méi)
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，有的生意興隆、門庭若市，有的卻門可羅雀、難以為繼。究其原因，服務(wù)理念的差異往往是決定零售小店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。服務(wù)理念是零售小店的靈魂，它貫穿于店鋪
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的解讀。同時(shí)筆者以為，這份意見(jiàn)稿所隱含的一層重要意思也不容忽視，這層隱含意思便是：電子煙是用來(lái)給煙民替代卷煙的，而不是用來(lái)給未成年人和原來(lái)不抽煙的人
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，談一談零售經(jīng)營(yíng)中的幾個(gè)“是，還是……”，無(wú)疑它們屬于零售戶主觀因素，在一定程度上對(duì)零售經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生很大影響。
一、臨期商品是賣還是不賣
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英國(guó)首相丘吉爾是雪茄的忠實(shí)捍衛(wèi)者，他永遠(yuǎn)以一幅叼著雪茄的形象出現(xiàn)在公眾面前，因此雪茄也成為他的一個(gè)代表符合。在國(guó)際舞臺(tái)上，也有不少像丘吉爾一樣經(jīng)典的雪茄
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卷煙。到目前為止，這個(gè)品牌仍然是美國(guó)菲利普莫里斯公司的四個(gè)“重點(diǎn)品牌”（連同萬(wàn)寶路、百樂(lè)門、本色）之一，當(dāng)然在國(guó)際市場(chǎng)上也占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。同時(shí)它
