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分級(jí)人員配備要求進(jìn)行，嚴(yán)禁集中分級(jí)定時(shí)收購模式在收購站（點(diǎn)）進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)，專業(yè)化分級(jí)做到真分、實(shí)分，不走過場、不流于形式。
嚴(yán)格等級(jí)
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，務(wù)必做到五個(gè)嚴(yán)格把關(guān)。一是嚴(yán)格把關(guān)專業(yè)化分級(jí)流程工作。堅(jiān)持做到?jīng)]有經(jīng)過專業(yè)化分級(jí)的煙葉不進(jìn)點(diǎn)，嚴(yán)禁專業(yè)化分級(jí)工作流于形式，擺樣子。站點(diǎn)長要積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)黨委
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，被動(dòng)地開展工作，如果僅僅為了應(yīng)付差事，那么，該項(xiàng)工作就會(huì)流于形式，走了過場，無法達(dá)到預(yù)期目的和效果。
二、堅(jiān)持原則
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;當(dāng)我們登上飛機(jī)，進(jìn)入機(jī)艙看到站在門口迎接乘客的空姐微微點(diǎn)頭的一笑，這個(gè)笑是一種慣例的笑，是流于形式的笑，是經(jīng)過訓(xùn)練的笑，很難說
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;缺乏基本的數(shù)據(jù)和實(shí)施資料，使活動(dòng)流于形式。因此，領(lǐng)導(dǎo)不僅要在思想上重視，更要在行動(dòng)上支持，才能確保QC小組活動(dòng)取得實(shí)效。一方面，
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，結(jié)合自身，在找差距上下功夫，查擺自身與“五個(gè)不”要求相悖的言行，杜絕閃爍其詞，流于形式。三是深入踐行。把交流中自己鮮明的態(tài)度落實(shí)到
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煙農(nóng)及時(shí)用藥、科學(xué)用藥，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。
殘膜治理重長效。加大面源污染治理宣傳力度，杜絕流于形式，從思想上轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，把預(yù)防
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。培訓(xùn)的目的在于提升員工的工作質(zhì)量和工作效率，并對(duì)員工的個(gè)人成長有所幫助。一般的企業(yè)培訓(xùn)容易流于形式，注重對(duì)新系統(tǒng)、新形勢(shì)的培訓(xùn)，卻忘記關(guān)注培訓(xùn)的受眾群體是否
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流于形式。
四是加大市場監(jiān)管力度確保案件任務(wù)順利完成。面對(duì)今年案件任務(wù)重，市場管理難度加大，在專賣管理人員增加的同時(shí)，要切實(shí)將壓力化為動(dòng)力，
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，方案不全、措施不力，對(duì)整改內(nèi)容大打折扣，以僥存心理來應(yīng)付檢查通過，使整改落實(shí)環(huán)節(jié)流于形式。
克服“過關(guān)”意識(shí)。要始終堅(jiān)持力度不減的思想
