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：零售+小吃，讓生客變熟客過去，我租了一間街邊的門市經營早點，主要賣燒餅、窩頭、豆腐腦、豆漿。后來，我租了沿街的兩間門店

，一些小工廠、小品牌出產的煙彈也開始上線，大多是之前認知度較小的新牌子。”Ariel介紹，部分電子煙集合店的店主甚至會幫熟客“代購”水果味煙彈，不論新舊品牌

;達到 “廣而告之”的效果。二是通過與顧客閑聊進行宣傳。為了讓更多的生客變成熟客，我想以后經營中要多與顧客閑聊，在閑聊時注意順應顧客關注的話題進行有目的性地引導

的，只要你真心付出，真心對待，顧客被感化，自然會青睞于自己的店鋪，成為熟客，而頻繁光顧。王興東經常會聽到個別同行抱怨

，陌生的客戶依舊陌生。而且，很多門店都慣用二八法則，導致熟客過度開發。生客難以形成忠誠度，最終在業績提升上遇到瓶頸。其實客戶的分級管理和維護

;大媽開始對買者進行篩選，她向記者透露，“主要以熟客為主，那些進來就東看西找的人不賣。”?記者準備離開時，被大媽和店主攔下，要求

賣給任何人。她透露，“主要選擇熟客，以及看起來可以信賴的客戶，挑刺的不賣。”交談過程中，王藍再三詢問，“你不會是煙草局的員工來查我們

現代節日經營雖然商機多，但是由于零售“內卷”厲害，如果零售戶不主動爭取就有可能流失，哪怕是熟客生意都有可能被別人挖走。莫道中秋早，營銷正當時。希望

店鋪周邊環境以及所匯聚人群的共同屬性，為其提供多樣化的產品或服務。當然了，在如何拓展店內品類這個方面，不妨聽取店里熟客的意見。畢竟需求才是第一生產力。德魯克說

店鋪周邊環境以及所匯聚人群的共同屬性，為其提供多樣化的產品或服務。當然了，在如何拓展店內品類這個方面，不妨聽取店里熟客的意見。畢竟需求才是第一生產力。德魯克說

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