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油耗，在這種情況下，有許多配送人員為了圖省事，都會(huì)讓就近的幾家零售客戶到配送車輛前取貨，看似小事情，卻在配送過程中不經(jīng)意地做了“減法
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出主意，讓他們省錢、省心、省事，還要幫助客戶算帳，算大帳、小帳、細(xì)帳，怎樣讓顧客化最少的錢，賣到性價(jià)比最高的商品才是正理
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速度而忽視這個(gè)環(huán)節(jié)，省事有時(shí)能壞事。
二是個(gè)性化服務(wù)入心。卷煙市場存在差異，零售客戶也不盡相同。因此，在要求送貨人員為零售客戶提供規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)
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，即使商品出現(xiàn)問題找起來也相對省事，不像網(wǎng)店投訴無門。自從實(shí)行了“電話購物、送貨上門”和“團(tuán)購進(jìn)貨、低價(jià)營銷”的經(jīng)營策略，店里的生意扭轉(zhuǎn)了一些局面，一點(diǎn)一點(diǎn)
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的走訪日志就能大概明了。要想寫好走訪日志，客戶經(jīng)理要避免出現(xiàn)兩個(gè)誤區(qū)：一是省事。許多客戶經(jīng)理在市場上做了大量工作，但一旦落實(shí)到具體日志的撰寫工作上，
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刮著，真涼爽！開著門空氣對流效果差，還不如裝個(gè)門簾反而省事。
零售客戶張明的超市處于大馬路邊上，面朝西南方向，門前是一片開闊地
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煙草公司的員工來辦理，整個(gè)辦理程序相當(dāng)簡單，可省事了。我買了5條云煙（軟珍品），煙草公司就在我結(jié)婚當(dāng)天送了我兩條云煙（
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”現(xiàn)象。如熱縮膜回收雖有“一鋪二卷三折四扎”標(biāo)準(zhǔn)，但部分零售戶或送貨員為圖省事，操作不規(guī)范，影響后續(xù)處理效率。三是數(shù)字化應(yīng)用深度不足。盡管煙草物流企業(yè)已上線物流
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;避免因持續(xù)高溫引發(fā)打火機(jī)自燃或爆炸?？刂拼娣帕亢铜h(huán)境例二：小李新開了一家便利店，為了省事，也貪圖便宜，一次性從供應(yīng)商那里進(jìn)了一大箱打火機(jī)。有的放在
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;因?yàn)槭謾C(jī)里有智慧導(dǎo)航?！懊课涣闶蹜舳加形恢眯畔?#xff0c;一鍵點(diǎn)擊就能導(dǎo)航到店，省事又精確。”郭邦紅說。分段式智慧導(dǎo)航是貴州省煙草專賣局（公司）物流數(shù)字化
