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存在的差距，提出有效整改措施。
三是進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，整改完善。由創(chuàng)建辦加強(qiáng)牽頭，組織專(zhuān)人認(rèn)真對(duì)照標(biāo)兵單位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)硬件和硬件建設(shè)進(jìn)行
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，豐富信息采集手段，提高信息采集質(zhì)量；
二是系統(tǒng)的安裝及其所有功能，為終端配備掃碼槍、門(mén)店管理軟件等零售信息化所需的軟硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)
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了工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量效果及完成時(shí)間，通過(guò)大會(huì)小會(huì)予以宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)、包村員工及村組技術(shù)員的工作積極性。
二是加大投入強(qiáng)硬件。對(duì)示范帶分布地點(diǎn)及覆蓋范圍內(nèi)的種植規(guī)模予以
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10戶選點(diǎn)現(xiàn)代零售終端試點(diǎn)零售戶，召開(kāi)現(xiàn)代零售終端軟硬件培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。
為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)在峨邊區(qū)域市場(chǎng)的良好發(fā)展，為今后零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)上水平的同時(shí)，
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，其余車(chē)輛一律封存。
四、加強(qiáng)安全隱患排查。2月6日前，完成一次公司安全隱患全面排查工作，除對(duì)消防滅火器、報(bào)警系統(tǒng)、送貨車(chē)安全防范工具等安全硬件設(shè)施隱患
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僥幸心理，責(zé)任到人，齊抓共管。
二是舍得投資完善和增強(qiáng)安全硬件的設(shè)施配備，對(duì)于該投資的安全設(shè)施決不遷就，該淘汰的及時(shí)更換，確保安全
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;申報(bào)的88個(gè)專(zhuān)賣(mài)所（隊(duì)）硬件和軟件建設(shè)進(jìn)行了抽查驗(yàn)收。通過(guò)實(shí)地考察、查閱檔案資料和當(dāng)場(chǎng)閉卷測(cè)試等方式，考核小組一致認(rèn)為各地申報(bào)的專(zhuān)賣(mài)所（隊(duì)
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”七大標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理“標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、制度化、規(guī)范化、信息化”的“五化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)及市場(chǎng)管理中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升硬件管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒金牛區(qū)
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“三次整理”是指客戶經(jīng)理堅(jiān)持在一天工作的前、中、后對(duì)自已的工作思路和狀態(tài)進(jìn)行整理。第一次整理包括“軟件”和“硬件”整理。“軟件”整理是指準(zhǔn)備當(dāng)日的工作計(jì)劃和主要任務(wù)；“硬件
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吳忠卷煙廠一直將安保視為生命，從硬件設(shè)施到人員培訓(xùn)上始終將安保置于生產(chǎn)之上。建廠42年來(lái)未發(fā)生一起安全事故，先后被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“全國(guó)‘安康杯
