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一是加快營銷職能轉(zhuǎn)變步伐。要求營銷部門盡快由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變，通過出臺(tái)管理措施與制度，做實(shí)營銷工作；
二是加快一線人員思想意識(shí)轉(zhuǎn)變。按照“控制大戶
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一是加快營銷職能轉(zhuǎn)變步伐。要求營銷部門盡快由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變，通過出臺(tái)管理措施與制度，做實(shí)營銷工作；
二是加快一線人員思想意識(shí)轉(zhuǎn)變。按照“控制大戶
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采烤、精益烘烤等技術(shù)，促進(jìn)南澗煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
在收購管理上“真”。落實(shí)煙葉收購規(guī)范管理措施，以去青去雜為重點(diǎn)提高煙葉等級純度，以落實(shí)精準(zhǔn)按時(shí)段預(yù)約
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效益。四要高度重視水源工程援建工作，按要求做好水源工程援建項(xiàng)目申報(bào)管理、資金申請與監(jiān)管工作。五要認(rèn)真落實(shí)駐點(diǎn)管理、掛鉤管理措施。
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安全管理措施等進(jìn)行檢查，并向施工人員通報(bào)江西省宜春市豐城電廠“11.24”倒塌事故，要求施工人員進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
針對施工現(xiàn)場存在管理混亂、項(xiàng)目經(jīng)理履職不到位
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要加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，把管理措施落實(shí)到位，堅(jiān)持收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決維護(hù)好煙葉收購秩序；二是要強(qiáng)化紀(jì)律責(zé)任，加強(qiáng)制度約束
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、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過程精益管理。
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煙草在線彭澤消息 為進(jìn)一步提升零售許可證后續(xù)監(jiān)管水平，近日，江西省九江市彭澤縣煙草專賣局采取四項(xiàng)措施，狠抓卷煙零售許可證管理。
一是管理措施到位
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大田生產(chǎn)管理進(jìn)行考核督辦，通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)各站點(diǎn)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保大田各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
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工作任務(wù)。同時(shí)，檢修人員在檢修過程中應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則，高度重視檢修安全，強(qiáng)化安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，有效地保證檢修
