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，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要載體之一，旨在深入有效推進先進質(zhì)量管理方法在各類企業(yè)中的應用。
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近年來在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面的創(chuàng)新實踐，按照創(chuàng)新性、科學性、實踐性、效益性和示范性五項要求，總結(jié)近年來的管理創(chuàng)新工作成果，形成
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高，在學習中進步，不斷提高全體員工素質(zhì)，確保管理方法的新提高和服務煙農(nóng)技術(shù)水平的新提升。
四是煙農(nóng)群眾的滿意率有新突破。認真執(zhí)行明示承諾制和服務承諾制
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、做細、做好卷煙銷售工作，為完成銷售目標提供保證。
三是加強訂單管理。通過采取月度目標跟蹤、周銷量分析、日盯訂單的管理方法，要求客戶經(jīng)理在訂貨日緊密跟蹤客戶訂單
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基礎(chǔ)管理。充分借助質(zhì)量體系的理念和方法，以提質(zhì)增效為目標，加大目標管理、流程管理、對標管理、精益管理、標準化等管理方法的整合力度，促進各項管理工作協(xié)同運作
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成本2168萬元，相比2016年有較大幅度的下降。
一是建立長效機制。該廠細化日常工藝管理方法，建立了廠部、車間、班組煙葉消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、總結(jié)通報制度，
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;明確物流費用核算權(quán)限、要求、報銷流程等內(nèi)容，加強與財務、營銷等部門協(xié)同，及時糾正物流費用核算偏差；導入TnPM管理方法，建立健全精益設(shè)備管理組織
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培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，加強系統(tǒng)人員技術(shù)培訓，提高業(yè)務技能。通過電視、村務公開欄、發(fā)放宣傳資料及典型示范引導等多種方式，廣泛宣傳烤房的使用管理方法和綜合利用技術(shù)
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的管理方法，并同班主任、孩子們一起將現(xiàn)場書籍進行登記、貼上標簽，共同完成了3個圖書角的建設(shè)。隨后，志愿者們與南山小學的孩子們一起互動，同孩子們一起閱讀
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。工業(yè)企業(yè)要從滿足市場、服務市場、響應市場的角度找到短板，確立創(chuàng)建目標，扎實推進。三是要找對方法，結(jié)合企業(yè)自身特點開展管理活動。要將管理方法與現(xiàn)場應用有機結(jié)合
