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機制，實現(xiàn)營銷、專賣和各項基礎(chǔ)工作由粗放式向精細化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為擺在我們面前的一個重要課題。在這樣的背景下，積極探索新型市場服務(wù)管理模式，
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萬元的抗旱資金科學使用和監(jiān)督管理，不斷探索和創(chuàng)新抗旱減災(zāi)資金管理模式，嚴把“三道關(guān)卡”，把抗旱減災(zāi)資金用在刀刃上，真正解決煙農(nóng)最實際、最迫切
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收購管理模式，大抓了專業(yè)化服務(wù)，狠抓了散煙收購等級質(zhì)量管理，散煙收購試點工作開展順利，圓滿完成試點各項目標任務(wù)，為今后進一步推廣
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近日，上海煙草集團公司上海卷煙廠四車間按照成形機臺質(zhì)量把控管理制度要求，抓牢留樣檢查、設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場巡檢，持續(xù)提高成形濾棒產(chǎn)品質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)質(zhì)量管理，加強現(xiàn)場工藝質(zhì)量監(jiān)控。
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伴隨煙草行業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，著力推進物流業(yè)務(wù)流程再造、管理模式重構(gòu)、服務(wù)體系重塑以及工商協(xié)同深化
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煙農(nóng)”的長效機制和“以煙為主、優(yōu)勢互補”的組織管理模式，努力在穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、提升煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)持續(xù)增收等方面下功夫，走出了一條產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新路。以黨建合力聚發(fā)展
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煙草在線專稿 引：從理論研究和實踐應(yīng)用角度，對黨建工作指數(shù)化體系建設(shè)進行思考與探索，旨在建立運用指數(shù)管理模式，測評、衡量黨建工作管理
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煙草在線專稿 引：周投放是指以一個自然周為周期制定卷煙貨源投放計劃，并將網(wǎng)上訂貨客戶和電話訂貨客戶分開投放和組織銷售卷煙的一種管理模式。卷煙銷售周投放模式在廣東省
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煙草在線專稿 隨著新時期零售戶的進一步需求，客戶經(jīng)理的壓力也變得越來越大，以前的管理模式下，客戶經(jīng)理基本上就是很自在型的，根本沒有什么
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煙草在線專稿 構(gòu)建學習文化，不僅是構(gòu)建一種包含著先進理念的組織發(fā)展管理模式，更是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，更好推進煙草企業(yè)持續(xù)
