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;高標準、高要求、高效率的開展專賣執(zhí)法工作，確保專賣打假、打私取得新突破。三是以統(tǒng)一著裝為契機，增強專賣隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，外樹形象、內(nèi)提素能
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;補齊其知識短板，提升個體素能；組織他們參加全省系統(tǒng)職業(yè)化零售客戶訓練營，強化相互溝通交流，提升其團隊意識。
“今天的培訓交流會
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”互助學等多種形式，確保學有所成、學有所獲。
上好履職“初心課”。堅持把學習成果轉(zhuǎn)化成作風整訓“源動力”，圍繞“守初心、擔使命、轉(zhuǎn)作風、提素能”撰寫心得體會
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等形式，通過遠程、在線、非集中授課形式，加強專賣人員教育培訓，補短板、強弱項，切實提升專賣管理隊伍素能。
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;分公司多以自律互助小組、品牌宣講會等為載體，強化提升客戶“五會、四懂、四好、兩能”素能標準。“五會”即會預測、會算賬、會陳列、會推介、會服務(wù)；“四懂”即懂政策、懂產(chǎn)品、懂
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因素干擾，確保調(diào)研過程專業(yè)、結(jié)果客觀真實。
三是大征詢，激民智，提升“兩支”隊伍素能。通過開展各層級的談心談話活動，收集意見建議征詢表
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企業(yè)員工，還是安全管理人員，都需要具備“零距離”檢查的意識、素能、方法和作風，使安全檢查鏗鏘有力、擲地有聲，真正成為實現(xiàn)“零事故”的殺手锏。
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煙草在線咸陽消息 陜西咸陽城區(qū)客戶服務(wù)中心自成立以來，一直把“兩支隊伍”建設(shè)作為工作的重中之重，狠抓客戶經(jīng)理素能提高，狠抓客戶盈利水平提升
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，帶著對實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高素能、高水平的工作狀態(tài)這一現(xiàn)實要求去學，營造主動學習的氛圍，讓每一名員工通過持續(xù)不斷的學習成為各自崗位上的人才，才能
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統(tǒng)一思想；二要明確目標。堅持以“素能工程建設(shè)”為載體，圍繞以創(chuàng)建“學習型企業(yè)，知識型員工”為目標，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標需要的高素質(zhì)團隊的要求
