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工作穩(wěn)步推進，規(guī)范烤煙收購流程、提升收購服務(wù)水平、確保收購質(zhì)量、維護煙農(nóng)利益、優(yōu)化收購環(huán)境及落實烤煙政策。以痕跡管理、量化考核促進烤煙收購工作的穩(wěn)步推進。各級各相關(guān)部門一定要嚴格規(guī)范流程
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服務(wù)；根據(jù)自然條件，廣泛開展生產(chǎn)收購服務(wù)；根據(jù)標準化生產(chǎn)要求，對各村煙葉生產(chǎn)收購質(zhì)量進行追蹤，嚴格量化考核提升，發(fā)揮
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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和落實全面從嚴治黨主體責任量化考核評分要求，以自查自評、聽取匯報、查閱資料和實地檢查相結(jié)合的方式展開綜合考核評價，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動工廠黨建及
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，創(chuàng)新考核形式，量化考核指標，加大考核力度。加強過程檢查和結(jié)果考核，嚴格獎懲，確保煙葉綠色防控工作取得實效。由于方法得當
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;以“黨員義務(wù)履行+四個融合職能評定”為考核模塊，每個模塊再根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重設(shè)置不同的分值進行量化考核，細化到每項工作，落實到每名黨員。
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等。三是加強對煙葉收購站（點）的工作考核，量化考核指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求，對執(zhí)行不力人員進行問責追責，確保收購
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，狠抓專賣工作考評。樹立崗位管理理念，進一步明確職責定位和工作內(nèi)容，細化量化考核指標，全面加強過程管理和結(jié)果考核，構(gòu)建更加科學完善的專賣
