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和溝通，在深入研究節(jié)日期間卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施卷煙零售市場(chǎng)整治方案和措施，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的各類問(wèn)題，實(shí)施更具針對(duì)性
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;為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠保障，力爭(zhēng)今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化，精心推出《射陽(yáng)煙草文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，明確文明創(chuàng)建
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，逐步為零售客戶建立市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、消費(fèi)者跟蹤系統(tǒng)等現(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)；三是為卷煙零售客戶制定年度培訓(xùn)實(shí)施方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)的、針對(duì)性的設(shè)計(jì)
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工作實(shí)施方案，并召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員和安排部署，全面拉開(kāi)服務(wù)品牌宣傳培育的帷幕。班子成員，管理人員充分發(fā)揮模范帶頭作用，先學(xué)習(xí)、先
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真，要努力掌握求真的思想方法，善于從客觀事物發(fā)展中找出基本規(guī)律，得出正確的思想和觀念，確定正確的工作思路，制定正確的工作規(guī)劃、方案和措施
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;才能制定出促進(jìn)外包核心價(jià)值的體現(xiàn)具體方案。
其三、自定企業(yè)的外包原則。不要糾結(jié)在核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)上，應(yīng)根據(jù)需求原動(dòng)力的時(shí)效性決斷。筆者建議對(duì)需求抽象而總體需求量不大的IT業(yè)務(wù)
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職工群眾的擁護(hù)，改革就會(huì)夭折。因此，改革要堅(jiān)持按程序辦事。二是要實(shí)行民主，充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，充分尊重群眾的選擇。包括改革方案的制定
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《專賣管理對(duì)標(biāo)工作方案（試行）》，對(duì)全市專賣管理工作實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，設(shè)定市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、專賣管理隊(duì)伍建設(shè)3大類14項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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等制定切實(shí)可行、符合實(shí)際需要的卷煙營(yíng)銷服務(wù)方案和具體措施。此外，營(yíng)銷服務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)充分考慮到特業(yè)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范自身的營(yíng)銷服務(wù)行為，大的方面要
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問(wèn)題更加突出。在推進(jìn)煙草企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，一些提供信息服務(wù)的專業(yè)公司盲目宣傳，導(dǎo)致部分煙草企業(yè)很難辨別哪些信息系統(tǒng)是真正有用的。在信息管理方案論證過(guò)程中，
