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,核心在提高人員素質(zhì)。
一要進一步加強對縣級局案審員的培訓。案卷質(zhì)量的提升主要取決于提升案審員素質(zhì)。通過培訓授課、月度檢查幫扶指導等靈活方式,重點針對案卷評查、檢查中發(fā)現(xiàn)的工作
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28項,切實加強了重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的在線質(zhì)量控制能力。建立新型質(zhì)量統(tǒng)計分析系統(tǒng),優(yōu)化月度質(zhì)量分析模型,質(zhì)量統(tǒng)計和分析能力全面提升。
作為中國煙草即將崛起
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;加大對收購全過程的檢查力度,督促收購點嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的收購考核制度逐級考核,按照《煙葉收購期間月度考核細則》嚴格規(guī)范散煙收購工作。
(五)
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和大家的最明顯的感覺就是“變了”!各項指標不光在團隊中名列前茅,在所有客戶經(jīng)理的月度考核中,也排名前幾位。縣分公司謝經(jīng)理在多次會議上,對李春
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、有評價,加強效果跟蹤,確保活動取得實效。為確保“質(zhì)量月”活動效果,該廠還將對各部門活動開展情況進行動態(tài)檢查、評價,并將評價結(jié)果納入年度、月度質(zhì)量
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;實行月度、季度和階段檢查,對煙葉工作人員進行量化進度考核。可以通過建立專業(yè)化服務(wù)體系、加大煙葉科技人才培養(yǎng)力度、整合煙草站點和優(yōu)化站點業(yè)務(wù)流程等手段,對現(xiàn)代
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以鼓勵。通過在卷煙區(qū)域市場開展月度、季度、年度“服務(wù)明星、銷售明星、銷售冠軍”等系列評比活動,以便激發(fā)客戶潛能促使其自我成長。在提高客戶經(jīng)理工作激情的同時,也對提高客戶盈利
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;以“四好”班子建設(shè)為主抓手,大力實施學習修身、事業(yè)立身、聚力強身、形象塑身四大工程,實行了平時督查通報、月度檢查匯報、季度考核講評、年度總評獎懲制度,打破
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示范。為突出長效管理,鼓勵創(chuàng)新、激勵先進,基層營銷部還應(yīng)制定《示范街工作勞動競賽方案》。以“月度講評,季度競賽,團隊激勵”的方式制定競賽細則
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進行調(diào)研, 調(diào)研可采用面對面交談、電話交流、問卷調(diào)研等不同形式,及時采集市場動態(tài)信息,撰寫月度市場調(diào)研分析報告,為卷煙銷售策略提供支持。
??? (三)加強