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處理,避免污染環(huán)境。
建立煙葉質(zhì)量跟蹤體系。推行煙農(nóng)合作社主導(dǎo)的散煙自主經(jīng)營分級(jí)服務(wù),收購期間給每捆打包好的煙葉掛上“身份證”,詳細(xì)記錄煙農(nóng)、煙技員、煙站收購主
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保持在良好水平;二是高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,自主開發(fā)的精益微平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了在手機(jī)移動(dòng)端實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行、備件到貨情況等一系列功能,成為設(shè)備保障生產(chǎn)的有效
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,進(jìn)一步健全黨組織生活體系和機(jī)制,把黨內(nèi)經(jīng)常性教育向全體黨員延伸拓展,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。
四是形式載體多樣化。采取自主學(xué)、集中
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完善激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)基層人員的創(chuàng)新熱情和解決問題的動(dòng)力,提升活動(dòng)小組的自主創(chuàng)新能力和水平,為加快“泰山”品牌提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
近幾年,山東
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位。
四是加強(qiáng)合作社規(guī)范化管理。要著力完善合作社運(yùn)營管理和權(quán)責(zé)制衡控制機(jī)制,增強(qiáng)合作社自主經(jīng)營和自我管理能力。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高調(diào)控能力。突出抓好基礎(chǔ)管理
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的創(chuàng)新工作座談會(huì)上,創(chuàng)新工作室新成員秦天元深有感觸地說。
新成立的創(chuàng)新工作室打破以往慣例,采用“選將+點(diǎn)兵”方式,所有成員均是自主報(bào)名、不定年齡層
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自主權(quán),確保更加及時(shí)有效、靈活快速地響應(yīng)市場(chǎng),激發(fā)營銷活力。
二是著力強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)信息采集、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙銷售、品牌培育中的苗頭性
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結(jié)合起來,扎實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,深入推進(jìn)員工崗位創(chuàng)新,持續(xù)做好精益改善,推動(dòng)新一輪創(chuàng)新管理工作的展開。
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;向煙葉技術(shù)員和煙農(nóng)傳授縣煙葉分公司自主創(chuàng)新、試驗(yàn)示范成功煙葉膜下“井窖式”小苗移栽新技術(shù),提前啟動(dòng)了煙葉移栽。
100多名煙葉技術(shù)員進(jìn)入煙田,根據(jù)煙苗長勢(shì),
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的績效。各單位、部門要主動(dòng)提高自主策劃的主動(dòng)性,提升績效目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),不斷提升標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。動(dòng)態(tài)審視與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)策劃的薄弱