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煙草在線云夢(mèng)消息 2012年，湖北云夢(mèng)縣局創(chuàng)新和信息化工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞信息化工作上水平的目標(biāo)和市局信息化工作考核
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參天大樹，產(chǎn)生出持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的知識(shí)效益，庇護(hù)企業(yè)的發(fā)展。這里知識(shí)管理機(jī)制包括：構(gòu)建推動(dòng)知識(shí)管理有序運(yùn)營(yíng)的組織力量；構(gòu)建評(píng)估考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制
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實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理在整體規(guī)劃下的明確分工。
2.應(yīng)注重建立管理過程的閉環(huán)模式。安全管理工作從計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋、考核到改進(jìn)，應(yīng)形成閉環(huán)管理，做到環(huán)環(huán)相扣，
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進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)兩部委文件的力度，并高度重視控?zé)煿ぷ?#xff0c;加大對(duì)問題高校的問責(zé)，把無煙學(xué)校的創(chuàng)建納入學(xué)校
考核評(píng)比內(nèi)容；高校要加強(qiáng)控?zé)熜麄鞑⒓哟罂責(zé)?/div>
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;降低成本，提升服務(wù)
現(xiàn)行的管理服務(wù)工作，客戶需要接受和面對(duì)我們煙草客戶經(jīng)理的拜訪和指導(dǎo)、戶管員的管理與服務(wù)、送貨員的送貨服務(wù)、稽查員的稽查管理、各級(jí)考核人員的明查暗訪
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單純以指標(biāo)考核為手段的指標(biāo)體系。要充分兼顧每個(gè)員工的文化背景、工作特點(diǎn)、個(gè)性化特色、社交能力和對(duì)品牌掌握的能力等等諸方面，絕不能強(qiáng)力統(tǒng)一要求，這反而會(huì)給參與者形成一種感覺
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各單位、部門業(yè)務(wù)骨干參加了外出培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。五是從激發(fā)工作激情入手，市局（公司）相繼建立健全了《員工教育培訓(xùn)考核激勵(lì)辦法
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;隨著煙草行業(yè)管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了一系列變化，考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)。面對(duì)變化，員工的思想和心態(tài)不可避免地產(chǎn)生了一些波動(dòng)。少數(shù)員工感到
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和預(yù)防學(xué)生疾病的工作重點(diǎn)。加大對(duì)問題高校的問責(zé)，把無煙學(xué)校的創(chuàng)建納入學(xué)校
考核評(píng)比內(nèi)容，加大投入，尤其是評(píng)估較差的省要認(rèn)真盡快行動(dòng)起來。
第二 高校要加強(qiáng)控?zé)?/div>
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行駛軌跡“難監(jiān)控”，“四員”（客戶經(jīng)理、電話訪銷員、送貨員、專賣管理員工作信息互通和業(yè)績(jī)考核“難掌握”。多年來，這“五難”成為制約該市局（公司
