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;他們還會(huì)更加感激我們，進(jìn)一步增進(jìn)與客戶經(jīng)理的感情，為長(zhǎng)期合作溝通奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要用“不信你試”的激將法說(shuō)服客戶。有些客戶經(jīng)理向零售客戶宣傳之后
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又放下，“我看見(jiàn)過(guò)好幾回，應(yīng)該是不好意思違反吧，反正每桌都有禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)。”王超記不清是什么時(shí)候開(kāi)始不再勸阻食客吸煙，他解釋這是為了“不傷感情
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，更不能過(guò)多摻雜個(gè)人主觀意識(shí)或者帶有感情色彩。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)不同于政府等部門(mén)，需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在使用與
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過(guò)節(jié)還要通過(guò)電話慰問(wèn)、贈(zèng)送禮品等，以增進(jìn)感情，強(qiáng)化互動(dòng)。
總之，客戶經(jīng)理要想搞好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，就必須做好“四心人”，提升新業(yè)績(jī)
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，打破憑感情、憑親情、憑關(guān)系式的用人方式。要真正地把那些進(jìn)取心強(qiáng)、自信心強(qiáng)、能力好、素質(zhì)高、責(zé)任心大的優(yōu)秀人才用到刀刃上，用在關(guān)鍵崗位上。這就要求縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)要一心為公
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始終有著較深厚的感情，自己就出生在曙光鄉(xiāng)，小時(shí)候也有很多天真無(wú)邪的玩伴，自八歲時(shí)父母調(diào)進(jìn)縣城工作后，才迫不得已離開(kāi)這些朝夕相處的靜靜、珠珠、大牛
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方便袋把鞋套起來(lái)就不會(huì)粘上泥了。”“我這里有一次性塑料鞋套，只要你們把垃圾扔到垃圾桶里，我這里免費(fèi)供應(yīng)鞋套和垃圾袋。”“那感情好，服務(wù)都做到這份
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;客戶經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注，多關(guān)注一些內(nèi)容和環(huán)節(jié)，這樣既可以拉近彼此的距離，同時(shí)還可以增進(jìn)彼此的感情。到時(shí)候，客戶經(jīng)理的能力提升了，
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就會(huì)對(duì)該卷煙產(chǎn)生好感，這樣一來(lái)，不僅可以消化庫(kù)存，還可以聯(lián)絡(luò)客我感情，從而帶動(dòng)店里其它商品的銷(xiāo)售。但是，我們?cè)谙瘞?kù)存的過(guò)程中
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一個(gè)熱寶，那么就可以溫暖零售戶的心房，那種感動(dòng)是金錢(qián)所買(mǎi)不來(lái)的。這樣就能夠拉近彼此的距離，同時(shí)還可以增進(jìn)彼此的感情。如果之前零售戶對(duì)客戶經(jīng)理還心存不滿
