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環(huán)境領(lǐng)域的副總經(jīng)理羅琳·波爾森提問(wèn)“10年后超過(guò)比爾·蓋茨的全球巨富熱門人物是誰(shuí)”，得到的答復(fù)是中國(guó)企業(yè)家施正榮。在“2008胡潤(rùn)能源富豪榜”上，14位太陽(yáng)能富豪榜
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。公司通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的方式，與北京熱華能源公司和長(zhǎng)沙理工大學(xué)環(huán)境工程與生物技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展《煙草廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目研究。項(xiàng)目取得技術(shù)發(fā)明專利2項(xiàng)，在
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。物流倉(cāng)儲(chǔ)分揀、配送、綜合管理三大環(huán)節(jié)成本支出究竟來(lái)源于哪些具體環(huán)節(jié)，那些環(huán)節(jié)又是在以什么樣的方式運(yùn)行，每一環(huán)節(jié)會(huì)發(fā)生多少人工成本、多少能源耗材費(fèi)用，每一環(huán)
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煙地像一塊綠綢在城北鎮(zhèn)亮埡村鋪開(kāi)。該園區(qū)以現(xiàn)代煙草基地單元建設(shè)項(xiàng)目為支撐，整合交通建設(shè)、土地整理、水利建設(shè)、民居改造、農(nóng)村能源、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)購(gòu)置、退耕還林等項(xiàng)目進(jìn)行綜合配套
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、想辦法，制作了大量適合特殊設(shè)備保養(yǎng)的工具；又譬如車間通過(guò)對(duì)保養(yǎng)垃圾進(jìn)行歸類、分析以及對(duì)各工序保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行梳理，針對(duì)一些保養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)、浪費(fèi)清洗水多、保養(yǎng)垃圾多、消耗能源
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線圈產(chǎn)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)，改變磁通，產(chǎn)生放電電壓，使電極氣隙間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃燃?xì)狻? 電池打火機(jī)以集成電路電池或普通電池為能源。當(dāng)電容和變壓器的電路導(dǎo)通
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，說(shuō)日本人如何講究集體主義，如何顧及他人。號(hào)召我們向日本學(xué)習(xí)就是叫我們學(xué)習(xí)怎么當(dāng)一個(gè)順民。比如日本政府一說(shuō)現(xiàn)在能源緊張，號(hào)召要節(jié)約用汽油，第二天
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領(lǐng)域。
小煙卷兒：咱們煙草行業(yè)其實(shí)內(nèi)部也存在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各大工業(yè)企業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一樣非常激烈。
老煙斗：這就像石油石化等能源產(chǎn)業(yè)一
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，潤(rùn)滑工作是保證我們車間生產(chǎn)任務(wù)順利完成的基礎(chǔ)，既然領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作放心的交于他，他就一定要不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為我們企業(yè)進(jìn)一步節(jié)約能源、提高設(shè)備的可靠性
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等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力推廣綠色生態(tài)、低碳環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用生物質(zhì)能源，促進(jìn)煙區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力維護(hù)好煙葉生產(chǎn)發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)。
無(wú)法復(fù)制
