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風(fēng)貌，反映了景東的生產(chǎn)水平，又為烤煙產(chǎn)業(yè)大發(fā)展積累了豐厚的資料，順利通過了國家局對(duì)景東特色優(yōu)質(zhì)煙葉的考核驗(yàn)收。
他組織開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套項(xiàng)目試驗(yàn)
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權(quán)力，構(gòu)建包含各煙廠、各區(qū)域市場(chǎng)和各責(zé)任市場(chǎng)在內(nèi)的三級(jí)責(zé)任體系和"賽馬"機(jī)制，引入績(jī)效考核機(jī)制，變一個(gè)主體營銷為多個(gè)主體共同營銷，調(diào)動(dòng)激活多個(gè)
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的績(jī)效考核，從而較好地把婚慶促銷活動(dòng)從城網(wǎng)銜接至農(nóng)網(wǎng)。以各煙站點(diǎn)為綱，連接農(nóng)網(wǎng)潛在的活動(dòng)參與新人，以取得綱舉目張之效果。同時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注
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的彌補(bǔ)了市場(chǎng)對(duì)8元價(jià)位的需求。省外卷煙中本月銷售情況較好的是嬌子時(shí)代陽光硬盒、云煙精品紫硬盒、蘭州精品硬盒、雙喜軟國際和雙喜硬經(jīng)典，經(jīng)過公司精心策劃的品牌培育，并通過加強(qiáng)考核
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的日常工作中。處處想到我們并不是單純的執(zhí)法者，我們執(zhí)法的目的只是為了更好的保護(hù)零售戶的利益。因此，工作中我們應(yīng)從零售戶的角度出發(fā)，企業(yè)內(nèi)部建立專賣考核、管理
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，品牌價(jià)值顯著提升，減害降焦取得新的進(jìn)步，品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。列入國家局考核的28個(gè)品牌產(chǎn)量同比增長(zhǎng)33.99%，銷量同比增長(zhǎng)33.17
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，立足崗位平臺(tái)，一心一意干事，全心全意為公，較好地履行了崗位職責(zé)，展示了良好的職業(yè)風(fēng)范，其個(gè)人業(yè)績(jī)考核一直名列前茅
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教育制度化，推進(jìn)制度反腐的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度和干部理論學(xué)習(xí)考核制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。堅(jiān)持反腐倡廉專題教育制度，把專題教育與
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;要求，以培育“532”和“461”知名品牌為工作重點(diǎn)，積極營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，并加強(qiáng)考核引導(dǎo)，重點(diǎn)骨干品牌在我市發(fā)展情況較好。上半年
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、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的制度環(huán)境。
建立起以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)過近年來的努力，逐漸形成了以能力、成果、業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的績(jī)效考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，建立起權(quán)責(zé)清晰、分類
