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提高網(wǎng)上訂貨比例。三是績效考核工作落實不力,不求實效;主要表現(xiàn)在指標(biāo)分解較細(xì),工作安排具體,但在進(jìn)行季度考核時沒有認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,
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建設(shè)水平偏低等問題,分公司嚴(yán)格按照2014年營銷網(wǎng)建工作安排,逐級落實責(zé)任,層層簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,按照責(zé)任到人、逐月推進(jìn)的思路,
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;早寫報告,早匯報。要做到早,必須在工作安排上打提前量,在把握動向上有敏銳性,在頭緒繁雜情況下抓主要矛盾,在實際運作上
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,凡事在辦理前都要分析研究與其他工作在性質(zhì)上的相關(guān)性和時間上的相聯(lián)性,努力實現(xiàn)各項工作安排齊頭并進(jìn)、有條不紊。要協(xié)調(diào)并善于抓好重點工作和中心工作,適時把握工作重點的轉(zhuǎn)換
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”,實現(xiàn)在線提醒和督辦,工作安排、事務(wù)提醒、合同管理等都在線上進(jìn)行,極大提高了工作效率。“一項工作從申請、處理到批復(fù),不到半個工作日就能下來
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“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的邊緣工作。一方面是因為單位職數(shù)的原因,從分管領(lǐng)導(dǎo)到基層供稿人員都身兼多項工作,導(dǎo)致在人員配備、工作安排
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;不僅取決于他想從工作或勞動中獲取什么,而且還取決于成員對管理人員的工作安排和外在報酬的心理需求的滿足感,研究材料表明,成員努力工作可能取決于下列因素
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。會議強(qiáng)調(diào),把現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作作為今年網(wǎng)建工作的重點,凡工作上牽涉到的部門和個人,都必須無條件地服從工作安排,認(rèn)真執(zhí)行分公司
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,作為國有企業(yè)和稅利大戶,煙草企業(yè)要貫徹落實國家局的戰(zhàn)略部署和工作安排,在地方各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的鼎力支持與無私協(xié)助下
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企業(yè)廉政文化建設(shè)不僅要建章立制,制定具體的企業(yè)廉政文化建設(shè)總體目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作安排,而且必須要堅持企業(yè)廉政文化建設(shè)的原則性。一是要堅持與時俱進(jìn)的原則。企業(yè)廉政文化