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;公司）《關(guān)于開展三類煙草市場(chǎng)調(diào)查的通知》要求，組織開展專題調(diào)查活動(dòng)，制定針對(duì)性調(diào)查方案，保障調(diào)查工作順利、有序開展。
一、調(diào)查基礎(chǔ)信息
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的抓捕方案展開抓捕，大貨車司機(jī)姚國、貨運(yùn)部司機(jī)李三立，中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)人員潘興星悉數(shù)被抓獲。
在潘興星保管的庫房內(nèi)和潘興星的小貨車上共查獲11個(gè)品牌1889條假冒偽劣卷煙
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;重視項(xiàng)目論證和數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，按照管控方面有改進(jìn)，技術(shù)方面有創(chuàng)新，指標(biāo)方面有突破的工作思路制定可行性實(shí)施方案，通過例會(huì)，開展課題交流
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;召開網(wǎng)上訂貨專題會(huì)議，分析網(wǎng)建形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，研究工作思路，并制定了《安陽市煙草公司2011年推進(jìn)卷煙網(wǎng)上訂貨工作實(shí)施方案》，
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，煙草公司應(yīng)加大土壤改良力度，雖然公司近幾年開展了多種土壤改良方案，但他反映收效甚微，他建議，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際，研究
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有效的管理，確保煙草部門的工作效率，促使農(nóng)村卷煙市場(chǎng)更好、更快地發(fā)展。
（二）制定針對(duì)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的宣傳工作方案，確保宣傳
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負(fù)責(zé)人參加的客戶“聯(lián)系點(diǎn)”工作分析匯報(bào)會(huì)，對(duì)本月全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部在走訪“聯(lián)系點(diǎn)”客戶過程中收集到的意見及問題進(jìn)行匯總討論，確定解決方案。針對(duì)不同類型的意見和問題，
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小煙卷兒：看報(bào)道說，秦皇島市公司以物流技改為突破口，積極探索“儲(chǔ)分一體”、密集式貨架和取消備貨區(qū)解決方案，僅用5個(gè)月時(shí)間和270萬元投資就完成
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制度。特別是要重點(diǎn)在整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍當(dāng)中實(shí)施有效的崗位競爭，通過制定和完備崗位評(píng)比方案與辦法并加以有效實(shí)施，確保整個(gè)客戶經(jīng)理能夠按照規(guī)范和實(shí)效的原則全面開展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)
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職能。這是煙站最基本的功能。煙站技術(shù)組負(fù)責(zé)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，制訂技術(shù)方案，落實(shí)技術(shù)措施，解決煙葉生產(chǎn)
